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新能源公司降缺陷行动计划

为全面提升设备可靠性、实现系统无缺陷、设备无障碍，保障机组安全可靠、经济环保运行。认真贯彻落实公司机组降缺陷专项行动，根据新能源公司实际情况，特制定降缺陷行动计划。

一、工作目标

降缺陷工作目标是：保证设备消缺质量，控制设备缺陷数量，提升设备可靠性，按照《公司机组降缺陷专项行动》、《公司设备缺陷管理办法》的要求，根据公司年度缺陷统计情况，结合设备分工确定各部门专业月度缺陷定额（若遇有机组检修、停备消缺时，当月缺陷定额按照机组停运时间比例调整缺陷考核数量。），完成年度缺陷总额递减5%计划目标。

降缺陷行动计划月度缺陷定额分配表

部门

设备部

总数

班组

汽机

锅炉

电气

环保

燃料

热一

热二

辅控

电控

缺陷

二、降缺陷行动组织机构

（一）领导小组：

（二）工作小组：

三、降缺陷行动小组职责

（一）领导小组职责：

1.负责对降缺陷行动进行统一部署，审批降缺陷计划及重大事故处理预案。

2.负责重大缺陷技术措施和安全措施的审核和落实。

3.负责备品备件资金的落实、采购。

4.负责外委队伍的招标、入厂审批。

5.负责审批降缺陷行动计划执行情况考核结果。

（二）工作小组职责：

1.负责每年修订年度《降缺陷行动计划》。

2.负责组织和落实降缺陷行动计划。

3.负责提出对降缺陷行动计划落实情况的考核意见。

4.负责组织和指挥日常消缺等工作。

5.负责定期组织消缺会，沟通、协调解决消缺过程中出现的问题，保证消缺体系良好运转。

6.负责做好缺陷统计、分析。

7.负责组织、编制周计划，并监督落实。

四、降缺陷行动奖惩考核

1.发电部发现缺陷后，按要求、规范、正确录入缺陷管理系统，三类缺陷、设备异常奖励10元/条；四类缺陷奖励5元/条；对停备消缺或检修的机组发生缺陷应填入一体化系统；所有人发现一、二类缺陷可按规定申请公司奖励。

2.各专业一体化系统内月度统计缺陷较月度定额数量每超过或减少一项减发或加发责任专业50元；检修人员发现的缺陷不纳入定额考核。

3.发现缺陷后经运行、检修共同到现场确认后及时在一体化系统内填写缺陷单并办理消缺工作票，三类缺陷24小时内未办票开工且未申请挂起的，维护部负责维护的设备因点检未进行缺陷确认和工单策划考核设备部对应专业200元/项，因维护部工作负责人缺少可由对应班组提出免考申请经对应专业点检长确认后报工作组核销考核，无其他原因考核维护部100元/项；其他外委单位负责维护的设备因点检未进行缺陷确认和工单策划考核设备部对应专业200元/项，无其他原因未办理工作票的造成的消缺不及时按照对应外委合同执行。设备部控制专业24小时未办理工作开工且未申请挂起的，考核对应班组200元。四类和设备异常缺陷72小时内未办票开工且未申请挂起的考核同三类缺陷考核同等执行。

4.按规定除一、二类缺陷外其他类缺陷应在72小时内完成消缺，到期未完工的工作票可延期一次，同一张工作票延期后重新办票的考核工单下发人200元，以上（四-3.4.项）值长每天做好考核登记于每月底前将本月考核汇总报设备部缺陷管理专责。

5.缺陷消除由于缺少备品配件或系统条件不具备，责任专业可办理缺陷挂起申请。对缺少备品备件的缺陷应在缺陷发生后15日内完成物资采购计划提报手续，规定时间内未完成备件采购手续的挂起缺陷考核点检、班组100元/条。各专业用采购计划单进行挂起缺陷核销，未完成核销手续的视为无采购计划进行考核。对挂起缺陷超1个月以上的缺陷如采购备件已经进行物资采购及时上报物资到货时间，否则自缺陷发生2个月后逐月考核100元/条。

6.每发生一条24小时内的重复缺陷，考核专业点检人员200元，因消缺质量导致的重复缺陷，连带考核维护项目部或人员200元；每发生一条统计周期（30日）内的重复缺陷，考核专业点检人员100元，因消缺质量导致的缺陷，连带考核维护项目部或人员100元。

7.维护部、设备部及时组织人员办理工作票消除设备缺陷，对当月消除的缺陷对应的工作票奖励班组20元/张；设备部点检对每项缺陷消除的工作票策划工单奖励5元/张；（当月消除缺陷统计周期为：上月26日00:00至本月25日24:00）各部门、专业在每月最后一天据实统计各班组消缺工作票数量并报设备部缺陷管理专责。设备部检查发现弄虚作假，取消部门和专业当月该项奖励。

8.维护部月度缺陷消缺率不低于95%，（按照一体化系统内所属维护部的月度缺陷单闭环数量与部门所属缺陷总数之比，系统原因和缺少备件不具备开工条件的去除）95%不受奖励，小数点后一位四舍五入，每提高一个百分点奖励1000