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房地产开发会议管理-景观方案设计评审会
内容
景观方案设计评审会
时间
设计单位完成景观方案设计后三天内，会前产品设计部组织部门内审、各部门预审和部门间评审，其后召开此景观方案设计评审会
会议目的
评审确定项目景观方案设计成果，以指导后续设计和相关工作
参会人员
召集人
产品设计部
决策人
董事长
汇报人
产品设计部
与会人员
董事长、执行总裁、分管副总；产品设计部、开发报建部、工程管理部、成本管理部、营销中心、客户关系部负责人
会议准备（议题准备）
1、《项目景观方案设计成果》（初稿）（产品设计部）
2、《设计评审表》（各部门评审意见）（产品设计部）
3、《景观方案设计阶段成本估算表》（设计单位提供）
会议决策事项
景观方案的技术性评价
景观方案的经济性评价
景观设计方案成果最终评审定稿并备案
会议议程
景观设计单位汇报景观方案设计成果
产品设计部总监说明方案评审意见及建议选择方案
各部门负责人陈述各部门意见；基于评审要点进行集体讨论、评议；
董事长结合评议内容，作出最终审议决策
会议成果及形式
《会议纪要》
《景观方案设计成果》（终稿）
（会后3天内，由产品设计部根据会议决议调整、修正形成，并报分管副总和执行总裁审核、董事长审批确定）
纪要存档
运营部
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