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房地产开发会议管理-示范区方案评审会

内容

示范区方案评审会

时间

示范区方案完成后3天内

会议目的

评审确认示范区方案，确定示范区设计要求，指导后续示范区设计

参会人员

召集人

营销部

决策人

董事长

汇报人

营销部

与会人员

董事长、执行总裁、分管副总；开发报建部、产品设计部、工程管理部、营销部、成本管理部负责人

会议准备（议题准备）

1、《项目示范区策划方案》（营销部）

会议决策事项

确定项目示范区设计要求，包括流线组织设计、停车场设计、售楼处设计、样板房设计、景观示范区设计要求等

会议议程

营销部进行示范区策划方案汇报

与会人员集中讨论

董事长结合讨论内容，作出最终审议决策

会议成果及形式

1、《会议纪要》

2、《项目示范区策划方案》（终稿）

（会后3天内，由营销部根据会议决议调整、修正形成，并报执行总裁和副总审核，董事长审批确定）

纪要存档

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