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诸暨商业项目前期市场研究定位报告;;;由上述材料可知,诸暨交通区位较好,人口较多,居民收入水平较高,有较强的购买力;房地产发展概况;周边楼盘概况;诸暨楼盘概况;;;项目外部环境分析1;;项目交通环境分析;;;小结
本案整体而言,具有较大的优势和机会,同时也存在一定的劣势和威胁。我们需要充分利用项目的优势和机会,同时尽量规避、解决项目面临的劣势和威胁,达到最优策划,最优操作。
就项目优势而言,我们主要考虑怎么最大发挥项目地处老城与新城过渡的区位优势,如何最大化满足城乡居民的需求。在项目产品定位和业态定位上,与大润发形成的商圈进行互补,提升商圈的层次,满足未来商业发展和经营者、消费者需求。
就项目的劣势而言,应实现快速销售、快速开发、快速招商开业经营项目的运营策略略。抢占先机,形成成功开发和成功开业的品牌优势。
就项目机会而言,在政府限购令下,住宅项目遭遇打击的情况并不会出现在商业项目上,国家政策的利好,对于推动和引导诸暨中、高富裕
阶层商业投资消费,有很大帮助。强化本案作为诸暨较少的商业物业,其更高的增值空间和回报率,是本案所面临的机遇。
就项目威胁而言,主要是合理的推进项目开发节奏,细化业态定位,强化招商力度。招商与销售、销售与开发同步推进。;项目核心卖点提炼;苏州策源通过自身成功项目的经验发现:专业市
场商业购买客户主流为投资客群,自营客户也有一一定比例。下面策源将针对本项目商业的投资客客群做重点分析。;;;;项目目标;项目特色;项目定位;全案定位;第三章市场调研和趋势分析、展望;项目周边商圈解析;业种业态;业种业态;因为靠近行政服务中心,且周边居住人口有限,该区域商业设施较为匮乏。;;;项目关键指标归纳分析;;项目关键指标归纳分析;发展前景展望;第一部分竞争项目产品情况
第二部分大润发商圈现状第三部分项目产品规划建议;在售楼盘分析;项目规划窥探;可参照案例──厦门台湾小商品市
场;特色定位需注意的几点;周边在售项目参考;项目未来租金预期;项目未来售价预期;??案
?本案相对独立,体量大小适中,可形成自有的商业辐射能力
?本案虽然小区聚集,整体档次尚可,
且有高档小区出入口设置在本案周围,人流易通达;
?商业业态涉及面广,档次不高,临近
本案以五金建材为主,对本案形象有一定负面作用;定位总结;结束语
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