施工企业质量管理制度汇编.docVIP

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XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司管理文献

XXXX-Q-PI-2023(A)

质量管理制度

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受控状态：分发号：

2023-08-15发布

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX发布

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文献编写小组

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发布时间

2023

发布时间

2023

文献编号

XXXX-Q-PI-2023(A)

版本/修改

A/0次修改

分发范围

发放部门

分发号

发放部门

分发号

总经理

01

管理者代表

02

办公室

03

经营部

04

工程部

05

财务部

06

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、施工质量管理制度 4

二、施工质量检查制度 7

三、实验、检测管理制度 9

四、质量问题解决制度 12

五、目的管理制度 15

六、质量管理自查与评价制度 17

七、质量信息管理和质量管理改善制度 19

八、文献管理制度 22

九、记录管理制度 26

十、人力资源管理制度 29

十一、员工绩效考核管理制度 32

十二、施工机具管理制度 34

十三、工程投标管理制度 38

十四、工程协议管理制度 42

十五、材料、构配件、设备管理制度 48

十六、分包方管理制度 52

十七、质量事故责任追究制度 54

一、施工质量管理制度

1.目的

对施工质量进行过程控制，保证施工质量。

2.合用范围

合用于公司各项目部工程施工过程质量控制。

3.相关文献

3.1《文献控制程序》

3.2《标记和可追溯性控制管理程序》

3.3《不合格品控制管理程序》

4.定义：

5.职责

5.1责任领导

本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实行，负责执行文献的审批。

5.2责任部门

本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实行的检查。

5.3执行层

本制度的执行层为项目部，其职责为：负责贯彻施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理规定。

6.工作程序

6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制工程施工质量策划文献—施工组织设计，在施工组织设计编制时应反映以下方面的规定或引用相关文献予以说明：

1、质量目的和规定；

2、质量管理组织和职责；

3、施工管理依据的文献；

4、人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；

5、场地、道路、水电、消防、临时设施规划；

6、影响施工质量的因素分析及其控制措施；

7、进度控制措施；

8、施工质量检查、验收及其相关标准；

9、突发事件的应急措施；

10、对违规事件的报告和解决；

11、应收集的信息及其传递规定；

12、与工程建设有关方的沟通方式；

13、施工管理应形成的记录；

14、质量管理和技术措施；

15、施工公司质量管理的其他规定

6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文献予以实行。

6.3、施工准备：

项目部应按照施工策划文献的规定进行施工准备工作，涉及策划建立项目管理机构、文献准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后，施工公司应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工公司应确认项目施工已具有开工条件，按规定提出开工申请，经批准后方可开工。

6.4、施工过程质量控制：

6.4.1、施工质量控制内容：

1、对的使用施工图纸、设计文献、验收标准及合用的施工工艺标准、作业指导书。合用时，对施工过程实行样板引路；

2、调配符合规定的操作人员；

3、按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；

4、按规定施工并及时检查、监测；

5、根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制；

6、根据有关规定采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制；

7、合理安排施工进度；

8、采用半成品、成品保护措施并监督实行；

9、对不稳定和能力局限性的施工过程、突发事件实行监控；

10、对分包方的施工过程实行监控

6.4.2应根据需要，事先对施工过程（焊接、大体积混凝土、地下室防水等）进行确认，涉及：

1、对工艺标准和技术文献进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定；

2、对施工机具进行认可；

3、定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新进行确认

6.4.3应建立施工过程中的质量管理记录。施工记录应符合相关规定的规定。施工过程中的质量管理记录应涉及：

施工日记和专项施工记录；

交底记录；

上岗培训记录和岗位资格证明；

施工机具和检查、测量及实验设备的管理记录；

图纸