《高新技术企业成本管理研究（开题报告+文献综述）》4300字.docxVIP

开题报告

学生姓名

学号

专业班级

指导教师

职称

单位

课题性质

设计□论文√

课题来源

科研□教学√生产□其它□

毕业论文题目

高新技术企业成本管理研究

一、论文研究的目的、意义

1、研究目的：在市场异常活跃的今天，市场经济活动又是极其不稳定的，企业在如此环境之下，必然要面临着更大的生存压力，同时也对企业的成本管理和控制提出了更高的要求。成本管理是企业经营管理永恒的话题，是企业经营管理的核心，成本管理的好坏直接关系到企业成本费用的高低和经济效益的好坏，关系到企业的生死存亡。本文依据目前华为公司的实际情况，对华为公司的成本管理情况进行分析研究，通过分析其现状发现公司在成本管理中存在的问题，并深入分析问题产生的原因，针对发现的问题提出改进措施，从而对整个高新技术企业提出建议。

2、研究意义：

（1）理论意义：成本管理作为企业管理的一个重要组成部分，是通过高效率和最大化的利用组织资源进行成本管理的行为。市场竞争越来越激烈，企业的成本管理所发挥的作用也就越来越大。国内外企业对成本管理的研究的热度始终保持着只增不减的状态。通过对高新技术企业的成本管理进行研究，有利于企业的科学决策，为更好的实现成本管理的目标起到指导作用，对企业的可持续发展以及良好的竞争具有促进作用。

（2）现实意义：改革开放政策的提出与实施，我国提出“引进来”和“走出去”战略，高新技术企业的迅速崛起，企业的竞争压力也越来越大，在这种环境之下，企业除了要加大对产品的开发力度，保证产品质量，优化企业结构之外，还需要控制好企业成本。目前，我国大部分高新技术企业已经意识到了企业成本管理的重要性，对成本管理进行优化，使企业利润扩大化，从而提高企业的市场竞争力。在市场产品同质化现象严重的情况下，企业的竞争是产品质量、产品价格、企业信誉的比拼，企业进行成本管理策略，有利于企业提高竞争力，促进企业更好的发展。

二、研究现状

1、国外研究现状：国外学术界很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势的核心。他们将成本管理水平的高低视为企业管理机制运行效果的绩效指标。2011年,StefaivSeuring认为正确有效地对企业价值链条上的成本进行分析有利于企业更好地解决成本问题而作业成本法一定程度上克服了这个问题；2014年，PeterSmith认为面对行业的项目成本管理，强调需要更有效的成本管理和项目控制。

2、国内研究现状：在我国很多学者对成本管理进行了研究，也取得了一些成果。张宁（2015）通过《企业经济管理中加强成本管理》提出了加强企业的成本管理对企业的经济发展具有重大的促进作用；陈桂才（2014）在《高新技术企业研发成本模式研究》提出树立新型的研发成本管理有利于企业的发展，实现企业的利润最大化；苗雨君，孙博文（2016）在《企业成本管理存在的问题及对策研究》中提出良好的企业成本管理有利于企业的科学决策，对企业的可持续发展和竞争具有重要意义的作用。

三、研究内容

1前言

2成本管理的相关理论

2.1成本管理的定义与内涵

2.2成本管理的意义及重要性

3华为公司成本管理存在的问题

3.1预算成本的调控不合理

3.2忽略了研发成本和人员成本

3.3销售成本和财务成本比例偏高

3.4生产过程中浪费严重

4华为公司成本管理问题的成因分析

4.1企业对预算存在误区

4.2缺乏成本管理的知识

4.3成本意识淡薄

4.4缺少配套的成本管理机制

5针对华为公司成本管理提出的相关改进措施

5.1建立一个良好的预算体系

5.2采用全过程的成本管理方式

5.3适当调控期间费用

5.4完善企业的成本控制考核制度

6结论

参考文献

致谢

四、研究方案

1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。

2、通过文献分析法，对比研究法，调查分析法，来了解当前我国企业在成本管理上的发展现状，再根据华为技术有限公司的现状分析其在成本管理方面的具体情况，通过分析使华为技术有限公司的成本管理方法对其他企业起到启示和借鉴的作用，以促进企业更好的发展。本文使用获取资源的手段主要有：报纸、书籍、网络、期刊、学校电子资源系统及学校图书馆。

五、进度安排

1、确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书。201-10-15至2016-10-31

2、编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2016-11-1至2016-11-20

3、实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2016-11-21至2016-11-30

4、撰写论文，完成第一稿，并交指导教师。2016-12-1至2017-1-15

5、指导教师阅改论文。2017-1-1