探索建筑工程项目施工过程的质量控制.docVIP

探索建筑工程项目施工过程的质量控制

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：探索建筑工程项目施工过程的质量控制 2

一、建设工程项目施工过程质量控制的重要性及意义 2

二、工程项目施工过程存在质量问题的主要原因 2

三、工程项目施工过程的质量控制 3

（一）基本程序 3

（二）施工运行过程各环节的质量控制 4

（三）质量资料控制 5

四、结语 5

文2：土木工程管理施工过程的质量控制 5

1土木工程管理施工过程质量控制的意义 5

2土木工程施工中存在的质量问题 6

2.1施工设计方案易发生变更 6

2.2还没有形成完善的监督和约束机制 6

2.3施工人员的整体技术水平较差 6

3土木工程施工过程质量控制的有效对策 7

3.1健全质量管理制度，做好施工准备阶段的各项工作 7

3.2创新现有的管理思想，引入更加先进的施工技术 8

3.3提高施工人员的综合素质和专业能力，保证其行为的规范性 8

4结束语 8

原创性声明（模板） 9

正文

探索建筑工程项目施工过程的质量控制

文1：探索建筑工程项目施工过程的质量控制

一、建设工程项目施工过程质量控制的重要性及意义

（一）工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、作业面大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量的因素多，容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

（二）“百年大计，质量为本。”一个施工企业要想基业常青，必须把工程施工质量保持在较高的水平上，必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。更重要的是对施工过程的每个环节质量控制，显得尤为重要。

二、工程项目施工过程存在质量问题的主要原因

首先，施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面，每个工程都有各自的特点，但有些项目部却照搬方案；材料进厂检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用。其次，工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽职尽责。另外，质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时；施工人员整体素质低下。

三、工程项目施工过程的质量控制

（一）基本程序

建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程（工序）所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量。施工作业过程质量控制的基本程序为：

1、进行作业技术交底。包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。

2、检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。检查内容包括：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常的情况下，要坚持先准备后施工、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等。

3、检查工序施工条件，即每道工序投人的材料，使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求。

4、检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求。

5、检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量。

6、对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）及时进行工序验收或隐蔽工程验收。

7、质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。

（二）施工运行过程各环节的质量控制

1、测量复核控制。凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以弥补的或全局性的危害。例如工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，混凝土配合比等。技术复核是施工承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送项目监理机构复验确认后，才能进行后续相关工序的施工。

2、质量控制点的设置。质量控制点是为了保证施工质量，将施工中的关键部位与薄弱环节作为重点而进行控制的对象。项目监理机构在拟定施工质量控制工作计划时，应首先确定质量控制点，并分析其可能产生的质量问题，制订对策和