光辉合益-中景博道组织薪酬诊断报告-20180521.pptxVIP

中景博道项目诊断报告光辉合益2018年5月组织系统诊断明确提升方向

目录?2018KornFerry.Allrightsreserved21前期工作进度回顾2中景战略发展理解3内部管理诊断报告4下一阶段工作安排

目录1前期工作进度回顾2中景战略发展理解3内部管理诊断报告4下一阶段工作安排?2018KornFerry.Allrightsreserved3

前期工作回顾

项目进度组织诊断战略绩效管理体系设计绩效体系诊断绩效体系设计绩效管理制度薪酬管理体系优化文化与培训岗位评估岗位价值评估与岗位说明书培训岗位说明书撰写岗位价值评估1567已完成工作待完成工作组织优化43岗位职级图谱薪酬体系诊断文化建设培训薪酬体系设计培训制度薪酬测算与套改项目成果宣贯薪酬管理制度人员访谈组织管理现状理解数据及资料分析方法论/案例研究分析组织诊断汇报组织优化研讨会战略地图研讨会部门职责说明书?2018KornFerry.Allrightsreserved5

项目组通过大量的资料研读与调研访谈，获取了宝贵的信息与数据定向访谈 资料研读调阅中景博道相关资料《2017年公司工作管理制度》《部门职责》12份《岗位职责》24份近三年员工薪酬数据《员工手册》《组织架构及职位表》《采购流程管理制度》《员工入职管理制度》《员工离职管理办法》《试用期员工评估表》等访谈人员名单调阅外部其他资料规划设计行业研究报告上市的规划设计院年报访谈人数19人访谈记录累计3.6万字杨青松、卢华荆浩、张久华、孙小桃、范洪如、叶培、李晓霞、蒋超、刘志英、俞竞伟、韦广明、许永兵、费金伟钱立青、胡月、雷义霈、王小亮、丁晶注：排名不分先后访谈内容?个人背景、组织、部门与岗位职责、对公司发展的理解、薪酬、绩效、职业发展、文化理解及培训等?2018KornFerry.Allrightsreserved6

?2018KornFerry.Allrightsreserved7与项目组与各级人员进行访谈，访谈人数总计19人，访谈时间超过1440分钟，访谈记录累计3.6万字，基本掌握核心问题示例

我们对多家企业进行对标研究，为中景博道的组织设计与人力资源提供等提供借鉴对标公司公司简介案例输入总部功能定位人员构成人均产能,人均薪酬组织架构人员构成人均产能人均薪酬管理模式组织架构组织架构管控模式原苏州设计研究院股份公司，提供策划，规划，设计，工程承包及PPP项目，员工数量1059人，营业收入约5亿，上市公司建于1952年，全国首批甲级园林设计院，提供规划设计，园林设计、市场规划，地产景观等业务，员工数量226人，营业额约为1.8亿，上市公司1998年1月领衔创立，拥有500多名职业设计师，提供城市规划设计、建筑设计、生态水利、市政设计、景观设计、环境设计等业务，非上市公司公司主营业务领域涵盖建筑、规划、市政、水利等多个行业，营业额约52亿，上市公司启迪设计集团杭州园林设计院上海现代建筑设计集团有限公司华东设计院土人设计十大上市设计院：苏教科，中设集团，华建集团，中衡设计，山鼎设计，启迪设计，杭州园林，中设股份，建科院，设计总院筛选原则：业务相仿；规模相仿；快速发展?2018KornFerry.Allrightsreserved8

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战略理解

中景SWOT分析：行业处于快速发展期，市场开放逐步释放大量机遇，但公司处于起步阶段，尚未建立足够的组织能力实现企业价值的转化?2018KornFerry.Allrightsreserved110机遇T挑战政府固定资产投入逐渐向公共基础服务聚焦政府推动城镇化与生态文明建设一体化建设带来的新机遇三四线城市在规划设计方面的需求旺盛行业对民营资本进入提供窗口与机遇区域市场愈加开放，企业可以参与竞争细分行业人才积累有限，人才竞争激烈行业利润呈持续走低的现象行业要求逐步提高和规范化行业中已有一批初具规模与实力的同类项竞争对手（民营）占领市场丰富的客户资源与过硬的客户关系高品质的品牌形象深耕常州区域，有较大的影响力民营企业操作的灵活性一定的资金实力在某些专业技术领域持有较高资质S优势企业所在区域发展空间限制跨区域品牌影响力较低业务经验沉淀不足组织与运营模式未明晰行业管理及专业技术人才匮乏W劣势

我们发现中景博道作为企业内部价值链的龙头，没有明确的愿景和使命，公司的发展远景迫切需要明确中景公司愿景：成为全球生态环境建设与