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大数据时代企业财务会计与管理会计融合途径研究
随着市场竞争日益激烈，企业所面临的竞争压力也越来越大。大数据时代的到来为企业提供了许多新的发展路径，而企业需要合理利用自身的资金来实现发展，让内部资源得到最大化的利用，只有这样才能够在竞争激烈的市场中获取一席之地[1]。通常情况下，高效率的财务管理活动能够促使企业的资源得到最大化的利用，从而实现良性发展的目标。因此，应当加强对财务会计、管理会计的关注，让会计管理的精细化程度得到提升。传统的财务会计在企业运行的过程中发挥着重要的作用，而管理会计作为其延伸，也在大数据时代下担任着越来越重要的职责。随着时代的发展以及社会的变迁，企业将财务会计、管理会计实行融合发展已经成了必然的趋势，基于此，有必要想方设法促进二者的融合发展，本文将展开进一步探讨。
一、相关概述
（一）财务会计、管理会计的内涵
在企业运行的过程中，财务会计、管理会计分别发挥着不同的作用。对其内涵进行剖析，能够为本文奠定基本的理论基础。
1.财务会计的内涵
财务会计需要对企业的日常经济活动进行动态监控以及核算，并且将相关的经济指标以报告的形式呈现给管理层人员，由管理层人员来实现对企业的战略规划。相较于管理会计而言，财务会计更加侧重于将企业外部作为主要的服务对象，包括债权人以及税务局等。财务会计需要充分发挥自身的专业性，确保企业的资金能够得到合理的利用，保障日常的资金流，进而创造更多的经济效益[2]。在大数据时代之下，财务会计更是要借助多元化的数据形式来探明企业的生产经营状况，进而达成对资金的合理运用。
2.管理会计的内涵
管理会计不同于一般的财务会计，其主要工作任务是根据企业的长期战略目标，运用各种手段实现对经济前景的预测，并且参与到经济决策、经营目标规划以及经济过程控制中的工作。
在大数据时代之下，管理会计日益发挥着越来越重要的作用。借助对数据的整合、分析，管理会计能够根据现阶段的生产经营状况，预测今后的经营活动，并且为管理层提供数据支持。在农药生产企业中，特别要关注对采购进货环节、生产环节以及出货销售环节的关注，应当确保各项生产活动的有序展开，从而让管理会计的价值发挥到最大[3]。
（二）大数据时代下企业财务会计与管理会计融合的必要性
在大数据时代下，数据量大、数据种类繁多以及数据处理速度快已经成了人们众所周知的特点，而如何实现对大数据技术的深入挖掘，充分发挥数据的价值，是长期以来都未能够解决的问题。在大数据时代下，有必要加强企业财务会计与管理会计的融合进程，具体而言，其必要性体现在以下几方面。
1.迎合大数据时代的发展要求
企业加快财务会计、管理会计的融合进程，能够减少大数据技术对传统财务管理工作带来的冲击，将管理会计的优势发散到财务管理的全流程中，借此弥补传统财务会计工作存在的不足，提升财务管理工作的实效性。
2.迎合政府提出的政策要求
为了能够让管理会计得到统一管理，增加其在企业运行过程中的实效性。我国早在2014年就出台了关于加快管理会计体系建设的政策文件，并且对企业提出了新的要求[4]。文件的出台为我国会计工作点明了发展的方向。
3.提升财务管理水平的要求
在市场经济不断发展的环境中，企业所面临的市场风险也较高，而若是想要实现发展，那么企业就需要优化自身的内部控制水平以及财务管理方式。在大数据时代下，企业必须做出一定的革新，以适应环境变化。在这种情况下，就需要意识到管理会计的必要性，并且加快其与财务会计的融合进程，不断提升自身的财务管理水平。
二、大数据时代企业财务会计与管理会计的融合途径
对于企业的发展而言，长期的战略目标能够为企业提供具体的发展方向，并且让企业的各项工作环节得到有序的展开。接下来将以农药生产企业作为案例，分析大数据时代之下，企业的财务会计与管理会计应当通过哪些路径实现融合。
（一）加快企业转型步伐，打造高素质人才团队
为了能够让企业的财务管理水平得到提升，适应大数据时代之下的需要，企业应当加强转型步伐，构建以现代化信息技术为主要交流手段的工作环境，并且打造高素质的人才团队。
企业应当结合自身的发展需要，制定标准的人才引入体系以及人才培训体系。在人才引进体系方面，企业应当提前规划好不同岗位的人才需求，结合财务部门主管的意见，制定人才招聘方案。人才招聘方案中应当列明所招人员的数量、年龄、资质以及从业经验，并且将其对大数据系统的运用能力、对数据的分析能力列为重要的参考指标，从而确保被招聘进来的人员具有过硬的计算机操作能力，这样还能够保证被招聘进来的人员对数据具有足够的敏感度[5]。
在人才培训体系方面，则是应当针对刚入职的人员展开岗前培训，确保其能够在短时间内快速上手，适应工作岗位。针对老员工，企业则是应当依据其职业发展规划，提供个性化的培训方案，助力人才实现快速成长。
在培训的过程中，可以根据大
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