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庫存管理的基本方法

訂量訂貨管理法雙堆訂貨管理法定期訂貨管理法

非強制補充供貨管理法

MRP與JIT存管理法

庫存管理方法的選擇庫存管理方法的改進庫存管理方法的評價

一﹑定量訂貨管理法

定量訂貨管理法要保持存貨數量的記錄﹐并在存貨量降至一定水准時進行補充供應。這種方法以經濟訂貨量(EOQ)和訂貨點的原理為基礎。在這種方法下﹐訂貨點和訂貨量都是固定的﹐檢查期和需求率是可變的﹐前置時間可能是固定的或可變的。

在定量訂貨管理法下﹐第當物品自倉庫發出時﹐對出庫量要記錄在案﹐并要將存貨余額同訂貨點進行比較﹐若存貨余額等于或低于訂貨點﹐便要按物品的某一個定數量進行訂貨。若存貨余額高于定量訂貨管理訂貨點﹐則不采取行動。所以﹐在定量訂貨管理法下便負有對所有物品進行經常或連續盤點的責任。

訂量訂貨管理法完全由對訂貨量和對作為訂購信號的最低庫存水准的認識來確定。定量訂貨管理法的主要缺點是它必須不斷核查倉庫的存貨量。由于一項訂貨可能在作何時刻發生﹐這種情況就使之難以得到把若干項物品合并到同一次訂貨中由同一供應商來供應所產生的經濟好處﹐如代應商打折。這些有可能的合并訂貨的節約額可能是相當可觀的。

固定訂貨量法需對庫存水准不斷地檢查和監視。其目的是要盡可能及時地掌握庫存量下降到訂貨點的時間。檢查可以包括在連續存記錄轉到總帳時對它們所作的分析﹐或用肉眼觀察