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- 2024-01-28 发布于陕西
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项目十四猪场的组织机构及职责一、猪场组织机构二、猪场人员定编
猪场场长1人,猪场助理1人(三万头规模以上)或生产主管1人,区长人数按区数而定,1-2条生产线设区长1人(3条生产线以内不设该岗位)。每条生产线需设立组长:配种妊娠舍组长1人分娩舍组长1人保育舍组长1人(无该组不设)以商品猪场为例,每条万头生产线员工定编为12人(含组长、区长)。后勤人员按实际需要设置人数:如仓管、出纳、司机、维修、保安、炊事员、勤杂工等。三、岗位职责
1、场长负责猪场的全面工作。负责制定和完善本场的各项管理制度。负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门间的工作关系,主抓场内财务、购销等工作。负责制定具体的实施措施,落实和完成公司下达的各项任务。负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题。负责编排全场的经营计划、物资需求计划。负责检查全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作。做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议。负责落实和完成公司下达的全场经济指标,负责全场各项成本费用的监控与管理。直接管辖生产主管,通过生产主管管理生产线员工;直接管理后勤保障、财务、购销等工作。负责协调猪场周边的公共关系。2、场长助理或生产主管
负责全场的生产工作,协助场长做好其他工作。负责
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