双体系建设考核奖惩管理制 - 绩效管理.docxVIP

故而造成伤亡事故的。4.3.5.2发生工伤事故属于本部门以外其它原因的。4.3.5.3对事故隐患积极

故而造成伤亡事故的。4.3.5.2发生工伤事故属于本部门以外其它原因的。4.3.5.3对事故隐患积极

4.3处罚安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。

管理制度进行工作的部门和个人，给予责令检讨、停职检查，并处以200元和50元的罚款。4.3.2.7除

采取治理措施，但限于技术水平，在限期内未达到规定的。4.3.5.4发生事故后，能迅速改正错误，表现较

1目的

为切实推进体系建设，落实安全生产责任制，建立公司风险分级管控体系及隐患排查治理体系（以下简称“双体系”建设），编制了齐全的管理体系将双体系建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使双体系建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于本公司所有部门和人员的双体系考核奖惩管理。3考核依据

3.1总经理签署《安全承诺》，定期进行安全生产绩效考核。

3.2逐级签订《安全生产目标责任书》,明确年度工作目标并予以考核。

3.3每名员工与部门负责人、部门负责人与总经理签订《安全生产目标责任书》。

3.4员工调整工作岗位时《安全生产目标责任书》的具体内容随之改变。

3.5企化管控部负责执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。

3.6各部门负责本部门安全生产工作的绩效考核，安全员负责监督。

4实施细则

1发生事故时，对构成犯罪的交由司法机关追究刑事责任。4.3.6.2发生事故需赔偿经济损失的，其赔偿金有关规定到财务部门缴纳，不得摊入生产成本。4.1.5

1发生事故时，对构成犯罪的交由司法机关追究刑事责任。4.3.6.2发生事故需赔偿经济损失的，其赔偿金

有关规定到财务部门缴纳，不得摊入生产成本。4.1.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，

故而造成伤亡事故的。4.3.5.2发生工伤事故属于本部门以外其它原因的。4.3.5.3对事故隐患积极

4.3处罚安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。

4.1.1公司年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，安全员按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。

4.1.2对安全生产及职业卫生管理有特殊贡献者，由部门推荐，公司安全生产委员会审议，总经理批准给予奖励。

4.1.3发生安全事故后，由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。

4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳，不得摊入生产成本。

4.1.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督。

4.1.6企化管控部负责编制、修订本制度，公司安全生产委员会审核，总经理批准后实施。

4.2奖励

凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬和或物质奖励。

4.2.1认真执行安全生产及职业卫生管理方针、政策、法律和规定，在安全生产或职业卫生管理工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励500元和800元。

4.2.2对安全生产、职业病危害管理及“双体系”建设工作，提出合理化建议的部门和个人，每半年至少汇总一次，经集团相关职能

作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的。4.3.4.6对已列入安全技术措施项目时制止违章和误操作并转危为安者，奖励200元到500元。

作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的。4.3.4.6对已列入安全技术措施项目

时制止违章和误操作并转危为安者，奖励200元到500元。4.2.8举报事故经确认属实者，奖励50元。

并接受全员监督。4.1.6企化管控部负责编制、修订本制度，公司安全生产委员会审核，总经理批准后实施。

，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到1000元。4.2.7及

4.2.3由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者，奖励50元。

4.2.4为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。

4.2.5对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励50元。

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