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员工绩效考核评分表
姓 名
考核负责人
岗 位考核期限
办公室部门主管
自 年 月 日至 年 月日
考核项目
考核内容
应得 主管 经理
分 评分 评分
工作内容 管理公司的日常行政事务，为领导服务 5
公司员工的日常管理、为员工服务 5
公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司 10
文书
宣传贯彻公司的经营目标和工作目标 5
对公司各部门执行公司任务的督办、检查 6
和评估
协助经理室做出公司的发展方针和发展 10
目标具体规划
对工程项目的施工管理进行监督、检查、 5
协调
协助总经理组织实施对公司职员的绩效 4
评估工作
完成领导交办的其他工作 5
职业素质 具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿 3
工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务 3
具有相应的专业技能，能够完成本身职责 3
工作有能力、对事判断正确、处事正确 3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3
服务意识 □对客户热情礼貌 3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
考核总分
□遵守有关法律、法规
4
员工绩效考核评分表
姓 名
考核负责人
岗 位考核期限
办公室文员
自 年 月 日至 年 月日
考核项目
考核内容
应得 主管 经理
分 评分 评分
工作内容 各类文件资料的编集、整理，建档和管理； 10
企业文案资料打印、管理； 8
来客的接待工作，接收各种电传资料，接 10
听、接转电话等，文件资料的收发、传递、
登记
公司员工的人事档案、证件收集、管理、 6
存档
公司召开各项会议的记录；临时性任务处 8
理
对购物品的登记，领用手续的办理 5
管理公司的印签、证照、按规定使用 7
考核总分
配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查
配合会计作好办公用品的定期核实与盘
点稽核抽查
6
做好业务记录以及记录的保管，保守公司
机密
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业
3
职责
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
姓岗 位
姓
岗 位
名
考核
考核期
自
年
月
日至
年
月
负责人
考核项目
工作内容
限 日
考核内容 应得 主管 经理分 评分 评分
办理项目建设手续、承接各类检查、 10
协调外部关系
对工程项目部进行指导、审核项目部 8
工程完成量和付款计划
对项目部的各项施工活动进行全面 10
的监督、检查
协助经理室做好企业的财务规划，资 7
金使用规划
协助经理室做出企业的发展方针和 7
发展目标具体规划
检查落实项目部施工执行情况 5
检查落实项目部安全文明施工执行 7
情况
项目部施工管理绩效考核评估; 6
行使其它经理特别授予的权限。
5
职业素
质
具有责任心、工作积极主动、遇事不
推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身
专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正
确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
3
服务意
□对客户热情礼貌
3
识
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精
□积极配合其他部门员工工作
3
神
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪
□遵守公司各种规章制度
4
律□遵守有关法律、法规
律
□遵守有关法律、法规
考核总分
4
100
姓
名
岗 位
技术负责人
考核
考核期
自
年
月
日至
年
月
负责人
限
日
考核项目
工作内容
考核内容
对公司的施工技术负责
应得
分
10
主管
评分
经理
评分
组织编制《施工组织设计》及各项《技术
方案》
组织实施对工程项目的施工进行监督、检查
审批各项《技术方案》和项目建设资料
8
10
5
做好工程项目必要的配套设计
8
参与对项目施工管理绩效的考核评估
5
主管工程质量、负责工程质量、
安全
合管理
7
审核施工单位完成工程量和劳务付款计
划
7
行使其它经理特别授予的权限
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能
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