五单元项目三1应用不同成本分析方法.pptVIP

施颖第五单元项目三成本分析成本分析是指利用成本核算及相关资料，运用专门的方法，对成本水平及其构成情况进行分析与评价，对成本计划的执行过程及结果进行研究，揭示影响成本升降的各种因素及其变动的原因，挖掘降低成本的潜力，提高企业成本效益的一种管理活动。成本分析任务一应用不同成本分析方法一、比较分析法理论引导比较分析法也称比较法，是通过对不同时间或不同情况下的成本指标数据的对比，揭示客观存在的差异，从而进一步分析产生差异原因的方法。实践引导由上表可知，QH型铣床的材料消耗量本年实际比计划、比上年实际都有所降低，但与先进水平相比还有差距，说明在降低材料消耗方面企业还有很大潜力可挖。二、比率分析法1．相关比率分析2．构成比率分析3．动态比率分析相关比率分析是将两个性质不同但又相关的指标进行对比求出两者的比率，以实际数与计划数(或前期实际数)作对比分析。1．相关比率分析构成比率分析是以某一个经济指标的各个组成部分在总体中所占的比重，来分析其构成内容的变化，以便进一步掌握该项经济活动的特点和变化趋势。2．构成比率分析动态比率分析是将连续若干时期同类成本指标的数值进行对比，揭示该项成本指标发展方向和增减速度，以观察成本费用的变化趋势的一种分析方法，也称为趋势分析法。动态比率又分为定基比率和环比比率两种。3．动态比率分析判断：成本利润率=本期利润/本期成本产量增长率=(本年产量-上年产量)/上年产量材料成本率=直接材料/产品总成本三、因素分析法企业的各项成本指标中有些指标是综合性指标，其结果是多种因素共同作用的结果，因此有必要具体测定各个因素对综合指标的不同影响。【业务】古汉养生精产品的原材料费用由产品产量、单位产品消耗量和原材料单价三个因素组成：原材料费用＝产品产量×单位产品原材料消耗量×原材料单价实践引导C1＝l1×m1×n1＝100×50×10＝50000①

C3＝l2×m1×n1＝110×50×10＝55000②

C4＝l2×m2×n1＝110×40×10＝44000③

C2＝l2×m2×n2＝110×40×12＝52800④

产品产量变动的影响数：

②－①＝55000－50000＝5000（元）

单位产品原材料消耗变动影响数：

③－②＝44000－55000＝－11000（元）

材料单价变动影响数：

④—③＝52800－44000＝8800（元）

H＝5000—11000+8800＝2800(元)四、差额分析法差额分析法是直接利用各因素的实际数和基期数之间差额计算确定各因素变动对综合指标影响程度的方法，是因素分析法的简化形式。