内部审计案例教程：采购审计.pptVIP

合同价格审计合同类别及风险：一、一次付款（固定价格）合同：若合同项目不复杂，且严格按照合同条款执行，几乎不需审计。但若涉及“范围变化，额外费用”，应关注:合同变更、长期性合同中复杂情况、付款、劳动力成本调整等。加价条款、授权修改权利、单独的经费支出。合同价格审计合同类别及风险：二、成本加总合同：成本+固定数，或成本×（1+百分比）风险：诱使增加成本，重复计算成本，挤入不应计算的成本应对措施：规定成本上限，双方共享低于上限所节约的成本提前完成合同的奖励物资采购审计导入案例：豪华水晶灯采购讨论案例：采购内部控制案例目的：改善物资采购质量、降低采购费用、维护企业权益内容：内部控制、采购计划审计、采购合同审计、采购招标审计、运费审计、收货验货审计等。物资采购流程（内嵌审计）采购计划价审计采购员根据采购计划，进行询价，选择供应商，初步定价审计部根据掌握的价格信息或测算的价格，对申报