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1
设计开发评审报告
项目名称
产品名称
设计开发阶段
试产阶段
项目负责人
评审人员
职责
评审人员
职责
评审内容:
1.试产人员分工:
总负责人:
技术指导人:
工艺负责人:
生产设备负责人:
工序控制负责人:
质量控制负责人:
材料供应负责人:
生产部:
经理:
生产人员:
质量管理部:
经理:
质量监督员:
质量检定员,
物资部;
经理:
库管员:
2.工艺及可行性评审:
1)工艺流程图:
2)质检结果:试生产产品(批号)、(批号)、(批号)批检测企业阳性参考品符合率、阴性参考品符合率、最低检出限、批间差性能是否符合
要求。
3.可行性评审:
按照生产工艺生产3批试剂盒,原材料供应充足及时、生产工艺成熟稳定、设备
齐全且运转良好。
采用3批试剂盒检测企业参考品盘,考核生产工艺性能,企业参考品的阳性参考
品符合率、阴性参考品符合率、最低检出限,重复性和批间差的结果表明均符合要求。
4.现有过程能力的评估及需增加或调配的资源。
存在问题及改进建议:
无
评审结论;
1.试生产任务分工合理,相关负责人均参与试生产,保证试生产顺利开展;
2.工艺流程设计合理,符合法律法规要求;
3.试生产的三批XXXXX检测试剂盒(XXXXX法)均符合:阳性参考品符合率为
100%,阴性参考品符合率为100%,最低检出限,重复性及批间差的结果满足标准
要求;
4.已具备批量生产XXXXX检测试剂盒(XXXXX法)的能力,不需要增加或调配资
源。
综上,可进入临床试验阶段。
评审人:
批准人:
日期:
日期:
对纠正、改进措施的跟踪验证结果:
设计开发验证人:
日期:
注:可另加页叙述。
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