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;;;;;谈到创业,很多人想到的是“改变世界”“实现人生价值”等豪言壮语,但黄某松最初的创业想法其实非常现实——“我要靠创业赚学费,不再向家里要钱。”大学毕业后,黄某松创立了一个电子商务平台,平台上线后大受欢迎,吸引了不少投资人,两年内融资超过一亿元人民币,黄某松也成为当代大学生创业的典型代表之一。
大学生创业应尽量避免抢“风口”
大学期间,黄某松主要依靠编写计算机程序来挣学费和生活费,从没向家里要过钱。经过一段时间的筹备,他用自己攒的钱创建了一个电商导购返利类网站,开启了人生的第一个创业项目。当时,他以为这种创业模式资金回收快,应该很容易成功,但真正经营时才发现远比自己想象的要困难。当时全国已经有几十家电商导购返利类网站,同质化现象非常严重,还是学生的黄某松没有相应的创业资源支持,很快就败下阵来。;这是黄某松创业旅途中的第一次“滑铁卢”,差点连生活费都赔光了。这次失败给他的教训是,大学生创业缺少资金、资源和经验,最好不要去抢热门的“风口”。虽然追逐“风口”看起来容易成功,但竞争会更加激烈,创业资源不足的创业者很难支撑下去。
创业再出发,两年融资过亿
有了先前的教训,黄某松便开始思考“风口”之外的创业方向。他注意到,人们在网上购物时很容易被“特价”“打折”等字眼吸引,那为什么不去搭建一个聚集很多特价商品信息的导购平台,用超低价的定位吸引消费者呢?并且在特价商品导购模式下,导购平台只负责提供特价商品信息,对创业资源投入的要求也相对较低,适合大学生创业。
大学毕业后,黄某松正式创办了自己的平价电子商务平台,推出了国内首创的9.9元包邮服务。此举很快吸引了众多消费者的眼球,不到一年的时间,平台的月交易额就突破了2000万元人民币,用户数量超过千万。随着交易额和用户量的增长,平台受到不少投资人的青睐。两年内,黄某松完成了5000万元人民币的A轮融资和3500万美元的B轮融资。;短短两年时间就获得了上亿元人民币的融资,黄某松总结道:“首先,价值链完整,一端对商户有价值,一端对用户有价值,在模???上符合投资人的需求;其次,团队综合实力强;最后,市场体量足够大。低端消费市场的商业价值很高,需要有平台来承接。”
除了融资,还要经营好“校友圈”
黄某松表示,对于大学生来说,创业资源的来源多种多样,校友圈是一个值得大家关注的地方。回想过去的创业经历,黄某松很后悔创业前没有加入学校的技术社团,导致自己跟学校里的“牛人”交集太少。此外,他也没有大公司的工作经验,所以早期招人很吃力。后来通过圈子逐层扩展人脉,才有幸结识了创业搭档夏某峰,夏某峰就是他的校友之一。一般来说,大学生创业者没有足够金钱去招揽高端人才,而自己的校友圈里往往就隐藏着很合适的人才。;
(1)什么是创业资源?
(2)对于大学生来说,哪些创业资源最重要?
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在创业理论研究中,有学者将创业导向划分为3个维度:创新性、风险承担性和前瞻性。在明确的创业导向指引下,创业者能够创造性地整合与利用创业资源。
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被资源所有者认同的、有价值的商业创意,能够有效降低创业者获取创业资源的难度。
;创业者的管理能力越强,获取创业资源就越容易。创业者的管理能力可以从沟通能力、激励能力、行政管理能力、学习能力和协调能力等多方面予以衡量。创业者在通过管理能力获取创业资源的同时,还能为创业企业创造良好的发展环境。;;;;;;企业应根据自身发展情况,建立合适的人力资源管理体系,具体内容如下:
(1)建立完善的企业薪酬制度,以吸引和激励人才。
(2)建立培训机制,使人才发挥出最大的潜能。
(3)善待员工,既要给予其物质上的激励,也要给予其精神上的鼓励。
(4)要量才而用,用人所长,将人才安排在最适合的岗位上。
(5)各部门的分工应尽可能明确,避免出现交叉。;
对于信息资源,既要开发与整合好外部信息资源,抓住好的机遇,又要管理好内部信息资源,做好信息资源的规划。
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企业成功的核心是要有好的产品,而好的产品必须做到专业化。要将产品在同一领域内做到最专业,技术上要保持领先。若企业没有实力一直保持这样的技术优势,则可以整合企业之外的技术资源。
;;;;;;;获取亲友资金时,大学生创业者需要像面对一般投资人一样,遵守契约原则和借贷规则,规范融资行为,符合法律要求,保障各方利益,减少纠纷。为此,大学生创业者需要做到以下3点。
(1)创业者一定要明确向亲友借钱的性质,据此确定双方的权利和义务。若大学生创业者获取的资金属于亲友对企业的投资,则需要明确亲友的占股比例;若这笔钱属于亲友借给企业的,则需要明确借钱的利率和具体的还款时间。
(2)在获取亲友的资金时,一定要通过书面的方式——欠条来确定所有细节,以避免日后产生不必要的麻烦。同时,无论是借款还是还款,都应给予或收回欠条。
(3)在接收资金或签写欠
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