- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
题目:财务管理考试题
一、简答题(每题10分)
1.解释什么是财务杠杆效应?请举例说明。
2.说明企业资本结构对企业的价值有何影响?
二、计算题(每题15分)
1.假设一家公司的息税前利润为80万元,债务成本为40%,公司现在债务的账面价值为
100万元,要求该公司应当采取什么策略调整其债务的规模,以便提高其每股收益?
2.假设你是一家公司的财务主管,公司计划在未来三年内投资500万元用于扩大生产规模。
请设计一个资本预算计划,并说明如何平衡风险和回报。
三、论述题(20分)
请论述财务管理中的现金流管理的重要性,并说明如何有效地进行现金流管理。
答案:
一、简答题:
1.财务杠杆效应是指由于固定债务利息的存在,当公司盈利增加时,每股利润的增加幅度
会大于盈利的增加幅度。例如,如果公司盈利增加1元,而债务利息不变,那么每股利润可
能会增加超过1元。这是因为债务利息需要固定偿还,而公司盈利可以用于偿还债务利息和
股东分红。
2.企业资本结构对企业价值的影响是至关重要的。合理的资本结构可以帮助企业降低财务
风险,提高财务稳健性,同时也能带来更好的税收优惠和债权资本的补充。当企业的负债比
例适中时,企业的加权平均资本成本最低,同时也能获得更多的市场认可和价值提升。
二、计算题:
1.该公司应当采取的策略是增加债务或减少部分债务以提高每股收益。由于该公司的息税
前利润为80万元,债务成本为40%,现在债务的账面价值为100万元,因此该公司需要偿
还的债务利息为40万元。如果该公司通过增加债务或减少部分债务来降低债务利息支出,
那么每股收益将会增加。假设该公司通过增加债务的方式提高每股收益,那么需要增加的债
务规模为x万元,则有:
(80+x-40)/(100+x)80/(100-5%)才能使得每股收益提高。
根据以上公式求解出x的值即为应增加的债务规模。公司财务主管可以根据具体情况进行调
整以达到提高每股收益的目的。
2.为了平衡风险和回报,财务主管需要设计一个资本预算计划。首先需要评估投资项目的
风险和回报,选择风险适中的项目进行投资。同时,可以采用多元化投资的方式分散风险,
如将一部分资金投资于其他项目或市场。此外,财务主管还需要考虑资金来源,选择合适的
债务或权益融资方式,以确保公司资本结构的合理性和稳定性。最后,在执行过程中要定期
监控资金使用情况,及时调整预算计划以应对市场变化。
三、论述题:
现金流管理在财务管理中具有重要地位。有效的现金流管理可以帮助企业保持财务稳健,确
保企业的资金链稳定,支持企业的正常运营和发展。首先,现金流管理可以确保企业拥有足
够的现金流来支付各项支出和债务利息。其次,现金流管理可以降低企业的财务风险,避免
出现资金链断裂等问题。最后,有效的现金流管理可以提高企业的财务管理水平,增强企业
的市场竞争力。
为了有效地进行现金流管理,企业可以采取以下措施:
1.建立完善的财务信息系统,实时监控企业的现金流状况,及时发现潜在问题并采取相应
措施。
2.制定合理的资金使用计划和预算,确保资金使用效率最大化。
3.加强与供应商和客户的合作关系,确保资金结算的及时性和准确性。
4.合理安排债务和权益融资方式,保持企业资本结构的合理性和稳定性。
5.定期进行财务分析和审计,评估现金流状况和风险水平,及时调整财务管理策略。
综上所述,财务管理中的现金流管理对于企业的发展至关重要。通过有效的现金流管理,企
业可以保持财务稳健、降低财务风险、提高财务管理水平并增强市场竞争力。
原创力文档


文档评论(0)