公司人力资源管理办法1 - 管理学资料.docxVIP

推荐；组织安排调整。第五条员工聘用程序（一）用人部门向办公司提出聘用人员申请。（二）办公室根据公司机以国家法规、上级门确定拟聘用人选，对拟聘用人进行考察，提交考察意见报公司领导。（四）公司领导签批后，办公室负责与聘用能、身体素质等不能胜任岗位工作、不服从工作安排、消极怠工、带头闹事或有其它不好表现，经批评教育仍无悔人力资源管理办法

推荐；组织安排调整。第五条员工聘用程序（一）用人部门向办公司提出聘用人员申请。（二）办公室根据公司机

以国家法规、上级

门确定拟聘用人选，对拟聘用人进行考察，提交考察意见报公司领导。（四）公司领导签批后，办公室负责与聘用

能、身体素质等不能胜任岗位工作、不服从工作安排、消极怠工、带头闹事或有其它不好表现，经批评教育仍无悔

第一章总则

第一条为适应公司发展需要，加强人力资源管理,合理开发利用人力资源，创建和谐稳定的劳动关系，结合公司实际，制定本办法。

第二条办公室负责公司人力资源管理的全面工作，负责公司员工人事、劳动关系管理等工作。

第二章人力资源引进和配置

第三条遵循“因事设岗，因岗定员，灵活用工，效绩优先”的原则，引进、配置公司所需的各类管理和技术人才。办公室根据公司中长期发展战略制定人力资源规划，每年汇总各部门人力资源需求计划，制定公司各部门用人计划。

第四条人才引进方式：公开招聘；从专业院校引进或社会招聘；员工及社会人士推荐；组织安排调整。

第五条员工聘用程序

（一）用人部门向办公司提出聘用人员申请。

（二）办公室根据公司机构编制和实际岗位人员空缺情况，发布招聘信息，根据岗位任职条件，筛选聘用候选人。

（三）办公室会同用人部门确定拟聘用人选，对拟聘用人进行考察，提交考察意见报公司领导。

（四）公司领导签批后，办公室负责与聘用人员签订劳动合同，确立劳动关系，办理社会保险。

合同。（四）凡确定了工作岗位并与公司签订了劳动合同的员工，不履行合同义务擅自离岗的，以挂号信邮寄的方改的，以及经培训、调整工作岗位仍不能胜任工作的，由所在部门报办公室，经公司批准，可依法提前解除其劳动依法与公司签订书面劳动合同。凡使用未签订劳动合同员工的，视同非法用工，追究用人单位负责人的责任。第八门确定拟聘用人选，对拟聘用人进行考察，提交考察意见报公司领导。（四）公司领导签批后，办公室负责与聘用第六条员工辞职，由本人书面申请，所在部门负责人签署意见后，最后由办公室报公司领导批准办理相关手续。

合同。（四）凡确定了工作岗位并与公司签订了劳动合同的员工，不履行合同义务擅自离岗的，以挂号信邮寄的方

改的，以及经培训、调整工作岗位仍不能胜任工作的，由所在部门报办公室，经公司批准，可依法提前解除其劳动

依法与公司签订书面劳动合同。凡使用未签订劳动合同员工的，视同非法用工，追究用人单位负责人的责任。第八

门确定拟聘用人选，对拟聘用人进行考察，提交考察意见报公司领导。（四）公司领导签批后，办公室负责与聘用

第三章劳动关系管理

第七条公司所有员工必须在办公室组织下，依法与公司签订书面劳动合同。凡使用未签订劳动合同员工的，视同非法用工，追究用人单位负责人的责任。

第八条公司员工的劳动合同由办公室负责签订，一般签订1－3年期劳动合同。在公司连续工作满十年的员工签订无固定期限合同。

第九条劳动合同的终止

（一）员工劳动合同到期后，双方协商继续聘用的，按规定办理续聘手续；

（二）员工劳动合同到期后，公司不再续聘的，劳动合同自行终止，按程序办理解聘手续；

（三）员工劳动态度、技能、身体素质等不能胜任岗位工作、不服从工作安排、消极怠工、带头闹事或有其它不好表现，经批评教育仍无悔改的，以及经培训、调整工作岗位仍不能胜任工作的，由所在部门报办公室，经公司批准，可依法提前解除其劳动合同。

（四）凡确定了工作岗位并与公司签订了劳动合同的员工，不履行合同义务擅自离岗的，以挂号信邮寄的方式通知本人限期回单位听候安排，逾期不归或不服从安排的，依法解除劳动关系，终止劳动合同。

能、身体素质等不能胜任岗位工作、不服从工作安排、消极怠工、带头闹事或有其它不好表现，经批评教育仍无悔。第五章附则第十二条本办法如与公司其它文件有抵触之处，以本办法为准；如与国家法规、上级规定相抵触的，以国家法规、上级二）员工劳动合同到期后，公司不再续聘的，劳动合同自行终止，按程序办理解聘手续；（三）员工劳动态度、技（五）办公室应及时办理终止、解除劳动合同员工的有关手续，并为终止、解除劳动合同的员工出具终止、解除劳动合同证明书，办理社会保险、住房公积金等终结手续，办理工资、经济补偿金或生活补助费的结算、业务交接、档案转移等有关手续。

能、身体素质等不能胜任岗位工作、不服从工作安排、消