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眼镜企业组织架构与部门职能

第一节、眼镜企业组织架构

中国是全世界的眼镜制造基地，世界上眼镜超过总产量的70%来自中国,而中国的眼镜制造企业又主要集中在广东的东莞和深圳、浙江的温州和台州、福建的厦门、江苏的丹阳以及江西的鹰潭、河南的郑州等地。这些企业几乎都是民营性质的加工或贸易企业。据不完全统计，目前仅温州地区，眼镜制造企业就超过1000家，这些企业大约10%具有一定规模。

第二节、眼镜企业主要岗位职责

一、眼镜企业主要岗位及部门职责

(-)总经理(公司的业务执行的最高负责人)

1.工作范围

①领导制定和实施公司总体战略，全面主持公司的生产经营管理工作。

②拥有最高的决策、指导、指挥、监督、管理的权力。

③对整个公司的经营、管理活动负责。

2.工作职责

①统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

②根据年度工作计划，作岀下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。

③根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

④定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

⑤召开办公会议、担保评审会等。

⑥对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

⑦做好董事会交办的其他工作。

(二)副总经理

1.工作范围①接受总经理的授权，全面负责公司的