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中建三局设计总院西北设计院工程设计质量管理细则(试行)

1总则

1.1为加强中建三局设计总院西北设计院（以下简称“西北院”）设计项目的质量管理，提高设计质量，明确各岗位质量责任，提高各岗位质量管理工作效率，避免设计风险，制定本细则。

1.2本细则适用于西北院自行设计内容和设计技术标质量的奖惩，对于多院协作或外部专业分包项目，需在合同中明确相应质量责任及处罚措施。

1.3西北院工程设计部负责技术文件质量问题奖惩的管理工作。

1.4奖惩依据为《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）《中建三局设计总院质量管理规定（试行）》（中建三设工〔2021〕82号）、国家相关规范和公司发布的各项质量管理文件。

2质量问题认定

2.1质量问题分为四个等级：一般质量问题、较严重质量问题、严重质量问题、重大质量事故。

2.2问题清单由院工程设计部负责建立和更新，包括但不限于以下内容:

问题等级

问题内容

一般质量问题

1)设计文件出现非关键问题的错漏碰缺。

2)图纸表达不清，部分字体错误等。

3)图签、图名错误，未造成严重后果。

4)因违反协同设计管理要求，未按要求在协同上归档，流程不闭合等被公司通报。

5)因粗心大意，导致投标文件中出现错误，未造成废标的。（包括不限于文字错误、排版错误、标书内容与本项目无关等）。

6)出图前的一次校审仍发现较多自校清单中的问题（具体条数详见自校清单）。

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较严重质量问题

1)未按照政府批准文件进行设计。

2)未按照地勘资料进行设计。

3)图签、图名错误，造成恶劣影响或被甲方投诉。

4)未按照强制性条文进行设计。图审机构预审意见中违反强条数量：一般项目（住宅10万平米以下、公建5万平方以下）的建筑、结构、电气专业分别超过3条，水暖超过2条。

大型项目（住宅10万平米及以上、公建5万平方及以上）的建筑、结构、电气专业分别超过5条，水暖超过3条。

5)由于设计质量问题引起重大变更或修改，严重影响总包设计周期或导致投诉。

6)同一设计缺陷在三个项目图审中出现的，对第三个项目进行处罚。

7)消极应对图审机构初审意见，图审报告意见中违反强条超过1条。

8)出图前的一次校审仍发现大量自校清单中的问题(具体条数详见自校清单）。

9)因粗心大意，导致投标文件中出现错误(包括不限于文字错误、排版错误、标书内容与本项目无关等），被总包投诉的。

10)未按要求在协同上归档，流程不闭合等被通报后仍未整改到位的。

11)违反院出图管理制度擅自出图的。

严重质量问题

1)投标文件中因设计技术标质量问题造成废标的。

2)由于设计质量原因未满足合同要求引起索赔的。

3)由于设计质量原因造成工程验收不达标或严重影响工程竣工验收。

4)未按程序进行设计变更，造成投资增加而导致投诉的。

5)故意隐瞒投诉事项，拖延处理时间，造成负面影响。

6)因设计质量问题引起投诉后消极应对，整改不及时，引起反复投诉，造成负面影响。

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7)消极应对图审机构审查意见，导致图审报告不合格或被公开通报等情况。

重大质量事故

1)因设计主要责任造成重大生产安全事故。

2)因设计质量事故致使公司降级、吊销资质证书或停业整顿。

3)因设计质量事故被追究刑事责任。

2.3一般质量问题由项目负责人和工程设计部认定；其余各级问题由院质量管理小组认定。

2.4质量问题调查小组由工程设计部负责组织成立，小组成员包括工程设计部质量专员、专业总工、项目负责人、专业负责人。

3处罚措施

3.1出现一般质量问题，能够积极调整修改，影响范围较小，免于经济处罚，但应在部门内进行通报。对出现问题，调整修改不积极，修改不到位的情况，根据严重程度及影响，对相关责任人处罚人民币不少于500元/人。

3.2出现较严重质量问题，每级岗位人员的处罚为：

设计人员：不少于500元

专业负责人：不少于600元

校对人员：不少于600元

审核人员：不少于500元

项目负责人：不少于500元

3.3出现严重质量问题，每级岗位人员的处罚为：

设计人员：不少于1200元

专业负责人：不少于1500元

校对人员：不少于1500元

审核人员：不少于1000元

项目负责人：不少于1000元

3.4出现重大质量事故，每级岗位人员的处罚为：

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设计人员：不少于5000元

专业