会计学：经理人视角课件-多维成本观念.pptVIP

基于控制目的的成本观念可控成本与不可控成本的区分是相对的。从企业组织这个大系统而言，所有成本都是可以控制的成本。但就某部门而言，则存在可控成本与不可控成本之分。可控成本与不可控成本的区分，还有一个时间问题。一切成本项目，从长期的角度看都是可控的成本项目，而从短期的角度看却是不可控的成本项目。此外，基于控制目的，控制性成本根据其数据来源还可以分为实际成本（ActualCosts）与标准成本（StandardCosts）。**讨论企业组织存在不可控成本吗？为什么？**三、基于决策目的的成本观念**基于决策目的的成本观念

基于决策目的的成本观念主要满足企业组织经营管理决策的信息需求。这类成本通常称为决策性成本。决策性成本同样可以根据不同标志分类。**基于决策目的的成本观念（一）决策性成本按其差异性分类决策性成本按其差异性可以分为：差别成本（DifferentialCosts）边际成本（MarginalCosts）**基于决策目的的成本观念1。差别成本差别成本，也称为差量成本，存在广义与狭义之分。广义的差别成本是指在进行方案的决策分析时，两个或两个以上备选方案之间预期成本的差异。狭义的差别成本是指两个或两个以上备选方案之间由于业务量增减变化而形成的预期成本差异。差量成本可分为增量成本（IncrementalCosts）和减量成本（DecrementalCosts）。**基于决策目的的成本观念在企业组织的经营管理决策中，差别成本是一个广泛运用的重要成本观念，诸如零部件外购或自制决策，是否应该接受特殊订货决策等等，都可以运用差别成本观念进行决策。与差别成本相对应的是差别收入或差量收入，两者之间的差异就是差别利润或差量利润。**基于决策目的的成本观念2。边际成本从本质上说，边际成本是一个数学概念。在数学上，边际成本就是成本函数的一阶导数。根据经济学一般理论，边际成本是指成本对业务量无限小变化的变动部分。在企业组织的经营管理实践中，业务量无限小变化，最小只能小到一个单位，业务量的变化小到一个单位以下如十分之一单位、百分之一单位，就没有什么实际意义了。**基于控制目的的成本观念基于控制目的的成本观念主要满足企业组织经营控制的信息需求。这类成本通常称为控制性成本。基于控制目的成本观念，与前述基于存货计价与收益确定的成本观念有所不同。**基于控制目的的成本观念（一）控制性成本按其成本性态分类成本性态（CostBehavior），又称成本习性，指成本总额的变动与业务量之间的依存关系，也就是在一个特定的相关范围（RelevantRange）内，如果某项业务量发生变动，与之相对应的成本将如何变动。按照成本性态，控制性成本可以分为变动成本（VariableCosts）与固定成本（FixedCosts）。**基于控制目的的成本观念1。变动成本变动成本是指在相关范围内，成本总额与业务量成正比例变动关系的成本项目如直接材料成本、直接人工成本等项目。这些成本项目的发生额都与业务量存在直接的联系。业务量增加，变动成本总额也随之增加；业务量减少，变动成本总额也随之减少。**基于控制目的的成本观念但是，如果从单位业务量分摊的变动成本来看，则正好相反。单位业务量分摊的变动成本即单位变动成本（VariableCostsPerUnit，VCPU）在相关范围内固定不变即不随着业务量的变化而变化。变动成本的上述性态如图4-1所示。**基于控制目的的成本观念**基于控制目的的成本观念2。固定成本固定成本是指在相关范围内，成本总额不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本项目，如保险费用、广告费用和管理人员工资等成本项目。**基于控制目的的成本观念但是，如果从单位业务量分摊的固定成本来看，则恰好相反，单位业务量负担固定成本即单位固定成本（FixedCostsPerUnit，FCPU）与业务量的增减成反比例关系，即业务量越大，单位业务量负担的固定成本越小；业务量越小，单位业务量负担固定成本越高。固定成本的上述性态如图4-2所示。**基于控制目的的成本观念**基于控制目的的成本观念固定成本还可以进一步细分为约束性固定成本（CommittedFixedCost）与酌量性固定成本（DiscretionaryFixedCosts）。约束性固定成本：不因企业组织经理人的经营管理决策而改变的固定成本项目。酌量性固定成本：因企业组织经理人的经营管理决策而发生的成本。**基于控制目的的成本观念在这里，“