工作年度计划书(十二篇).docVIP

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工作年度计划书(十二篇)

工作年度计划书篇一

一、指导思想

以总公司“#+#+#”工程(“#”:现场管理和品质监督,“#”:四个维度的考核指标,“#”:四个专项活动)为指引,以理赔效率提升为前提,以理赔质量改善为目标,以理赔基础夯实为抓手,以关键环节管理为重点,以理赔队伍建设为保障,以考核评价为依托,以改革创新为动力,确保各项理赔政策和措施的全面落地,助推公司全面实现20xx年“双超”目标。

二、工作方针:

20xx年的理赔工作围绕“快、准、好”的工作目标,按照“提效率、防渗漏、强品质、促创

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