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浅析企业营运能力—以伊利集团为例

目录

TOC\o1-3\h\z\u引言 3

1企业营运能力相关概念 3

1.1企业营运能力的概念 3

1.2企业营运能力分析的目的 3

1.3企业营运能力的重要性 3

2企业营运能力的主要衡量指标分析 4

2.1总资产周转率 4

2.2固定资产周转率 4

2.3流动资产周转率 4

2.4存货周转率 5

2.5应收账款周转率 5

3伊利公司营运能力分析——以2017-2019年数据为例 5

3.1总资产周转率分析 6

3.2固定资产周转率分析 6

3.3流动资产周转率分析 7

3.4存货周转率分析 7

3.5应收账款周转率分析 7

4提升企业营运能力的建议 7

4.1健全公司管理制度，提高资产利用率 7

4.2发挥品牌优势，提高销售利润率 7

4.3减少应收账款和存货 8

4.4加强对财务人员专业知识的培训 8

结束语 8

参考文献 11

引言

营运管理能力是一个能够直接反映一个企业的资产和盈利综合使用的效率,营运管理能力强的企业,有助于其盈利能力的最大程度提高和经济增长,进而可以确保一个企业齐备优良的获利和负债偿还能力。因此,分析营运能力也为财务分析提供了一个重要中心环节。企业的管理人员应该对公司运营能力进行有效分析,以便于及时地了解并准确把握自身各项资产的经营与利用效率的实际情况,为企业合理地对各种资产进行经营与管理提供相关参考。

1企业营运能力相关信息

1.1企业营运能力的定义

营运能力，从字面上看，指的是一家企业的整体经营运作能力,详细的说就是企业通过对其财务报表中的资料数据进行计算,可以直接地分析整个企业的实际盈利能力以及其偿债能力等,借此发现一个企业在其经营活动的过程中可能存在的一些困难和问题,从而有效解决问题，帮助企业更好地经营和管理。营运能力用来判断公司运营效率的高低，其本质上是用尽量可能少的时间和物力而创造出尽可能多的商品来使企业实现利益最大化。

1.2企业营运能力分析的目标

企业的营运管理能力评估分析即需要通过综合计算和分析可以直接反映企业固定资产运营管理效率和经济效益的各种指标数据,来评价一个企业的营运管理能力,为其提高自身的经济效益点明方向。

第一，评价企业资产的流动性。当企业的实际资产在资本市场中长期处于一种相对静止的流动状态时，无法直接实现预期收益，当企业充分地发挥运用自己的实际资产能力来对其业务进行经营管理和日常经营时，才有可能会产生收益，企业的营运能力越强，资产的实际价值流动性也就越高,企业资产能够直接获得其资产预期投资收益的能力范围也就越大。

第二，评估企业对资产使用的有效效率。提高资产管理的流动性是企业在经济活动中有效利用资产的一种手段，其主要目标是提高资产的使用效率。

第三，认识到公司资产综合利用的巨大发展潜力有待挖掘。一个企业经营管理能力的好坏与高低,取之于多种影响因素,通过对营运管理能力的分析就可以认识到一个企业目前还存在着哪些问题与发展潜力,进而制定出有效的措施来增强企业的营运管理能力。

1.3企业营运能力的重要性。

第一，企业营运能力可以提高企业管理水平，这对企业管理非常重要。对资产结构进行优化，改进了公司财务状况，加快资本流。1.优化资产结构，可以有效地改变企业间资产比例。这调节了资产的利用效率，提高了企业的生产经营。2.财务状况改善企业在生产经营过程中,长期占用资产是经营现象,但资产占用过多,或者长期得不到合理清算,致使资金周转不畅,致使企业面临资金周转不畅的局面3.加快资金周转。只有当企业有足够的流动性，才能确保企业的正常日常生产经营。企业的流动性是其持续经营的前提保障，只有在正常销售商品的情况下，流动资产在企业占高比例，企业营业额才能增加。

其次，企业的经营能力有助于投资人做出更好的投资决策。从公司投资者的角度出发，不可或缺的是公司的管理效率。如果生意好，就会鼓励投资者进行更多的投资，比如企业不景气或不稳定等，让投资者深思熟虑。

第二，企业经营能力鼓励债权人做出信用决定。企业的经营能力得到良好改进可以帮助债权人对其进行妥善的管理、财产安全和科学的信用决策。对短期负责人来说,企业短期资源是可以用理解自己短期负责人的方式来进行判断。对于一个长期负债者来说,可以准确了解公司的长期负债，正确评估公司的长期资产，确认公司的偿债能力并通过这一分析,有利于债权人对公司债务的管理。

2企业营运能力的主要评估指标分析

2.1总资产周转率

总资产周转率的定义是企业在特定特殊经营时期的平均销售收入配比净额和平均销售资产配比总额的