麦肯锡-金佰利亚太精益运营项目_基础课程-8-5S管理-2012.pptxVIP

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CONFIDENTIALLeanSixSigmaBoot-camp5Smanagement5S现场管理2012年2月CONFIDENTIALANDPROPRIETARYAnyuseofthismaterialwithoutspecificpermissionofMcKinseyCompanyisstrictlyprohibitedLearningobjective学习目标Tableofcontent内容PageAttheendofthissessionyouwillbeableto本章结束后,你将Breakout:5SExercise热身:5S练习Whatis5S?什么是5S?Implementing5S执行5SLinking5StoPerformance连接5S到绩效Conclusion结论3-911-1719-333537Explainthepurposeofthe5Stool解释5S工具的目的Describethestepsinvolvedinimplementing5S描述执行5S的步骤Understandhow5Shelpsdriveperformanceaspartofaleanproductionsystem理解5S作为精益生产系统一部分是如何改善绩效的LearningobjectiveTOC学习目标内容Agenda5SBreakout:5SExercise热身:5S练习Whatis5S?什么是5S?Implementing5S执行5SLinking5StoPerformance连接5S到绩效Conclusion结论5Sexercise5S练习Objectives目的Getanintroductionto5Sinanenjoyableway以一种轻松愉快的方式介绍5SApproach方法Exerciseonpaperillustratingthepowerofworkplaceorganization在纸上练习说明现场组织能力Instruction说明Pleasedonotturnoverthesheetonthetableuntilinstructedto只有得到提示才可以将桌上的纸反过来Thegoalistospelloutthephraseonthesheetbycirclingletters(eachlettercanonlybeusedonce)目的是通过旋转数字的方式拼出纸上的短语Workasquicklyaspossibleandshoutoutwhenfinished尽快完成,完成了大声喊出来Aseachpersonfinishes,theirtimewillberecorded记录每一个人的完成时间5SexerciseHANDOUTThissheetrepresentsourcurrentworkplace.这张纸代表我们现在的工作区域Ourjobduringa20secondshift,istostrikeoutthenumbers1to49incorrectsequence.Example:123我们的任务是在时长为20秒一班中将1-49数字整理成正确的顺序484587723330273695121241857975547863663604215128139908466532688077866274290-3030-6060-9090-120120-1501506554120233532568944883502647171171593814314964346172854401652587610228873851434258213376719794670484530332732124189636151242392290-3030-6060-9090-120120-1501505412023353244826471711381431493472840161022143425133719464845303327321241896361512423920-3030-6060-9090-120120-150150295412023353238448264717111431493472840161022143425133719464533273024348189213615642122390-3030-6060-9090-1201

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