麦肯锡-金佰利亚太精益运营项目_基础课程-4-设备全局效率-2012.pptxVIP

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麦肯锡-金佰利亚太精益运营项目_基础课程-4-设备全局效率-2012.pptx

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OverallEquipmentEffectiveness(OEE)设备全局效率(OEE)LeanSixSigmaBoot-camp

DOCUMENTOCONFIDENCIALPROPIEDADDEMcKINSEYCO.QuedaprohibidosuusoydistribuciónsinlaautorizaciónexpresadeMcKinseyCompanyCONFIDENTIAL2012年2月

1Tableofcontent

內容1LearningobjectiveTOC

学习目的和内容WhatisOEE?

什么是OEELinkingOEEtoPerformance

链接OEE到绩效IntroductionofOEEprogram

介绍OEE程序Conclusion

结论3-14

16-2123-2426ExplainthepurposeofdeterminingOverallEquipmentEffectiveness(OEE)

解释OEE的目的UnderstandhowOEEhelpsdriveperformanceaspart

ofaleanproductionsystem

了解精益生产系统中OEE如何帮助绩效改善Attheendofthissessionyouwillbeableto

本节学习完你将会PageLearningobjective

学习目的

22AgendaOverallEquipmentEffectiveness(OEE)WhatisOEE?

什么是OEELinkingOEEtoPerformance

链接OEE到绩效IntroductionofOEEprogram

介绍OEE程序Conclusion

结论

33WhatisOEE?

什么是OEEDefinition:Ashopfloortooltomeasurehowwellmanufacturing

equipmentisrunningwhencomparedtothetheoreticalgoal定义：用来跟理论产值比较以评估生产设备的运作效率的现场工具Theuseof

OEEiscriticaltosupportingtheleantooldeploymentOEE的运用对于支持精益工具开展具有重要意义CellDesignMaterialReplenishmentFlowSixSigmaQuickChangeOver(QCO)VoiceoftheCustomer(VOC)TotalProductiveMaintenance(TPM)ProductionPreparationProcess(3P)MistakeProofingStandardWorkVisualFactoryQualityControlProcessCharts(QCPC)5SValueStreamMapping

43WhyisOEE?为什么是OEE？OEEtakesthemostcommonandimportantsourcesofproductivitylosses,andplacestheminto3categoriesOEE涉及的是生产最常见最重要的损失来源，并将它们划分为3类Availability–anylossthatstopsplannedproduction时间利用率-导致计划生产停止的任何损失Performance–anylossthatcausesplannedproductiontooperateatlessthanmaximumpossiblespeed设备性能率-导致计划生产以低于最大可能速度进行的损失Quality–anylossarisingfromproducedpartsthatdonotmeetqualitystandards品质合格率-导致产品不符合质量标准的损失OEEgivesustheoverallpictureofmachineperformance,notfocusingjustonefficiencyorutilizationOEE给我们呈现的是机器效能整体状况，而不是只专注于效率或利用率OEEismeasuredatamachinelev