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电梯项目

薪酬管理分析

xx（集团）有限公司

目录

第一章公司简介4

一、公司基本信息4

二、公司简介4

第二章项目背景分析5

第三章绩效管理系统11

一、绩效管理系统的构成11

二、绩效管理系统的特征及评价标准14

第四章绩效的内涵24

一、绩效的影响因素24

二、绩效的分类及性质26

第五章绩效目标的确定33

一、确定绩效目标应注意的问题33

二、目标的制定34

第六章绩效评价周期的确定37

一、不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定37

二、影响绩效评价周期的因素39

第七章绩效沟通42

一、绩效沟通的意义42

二、绩效沟通的技巧44

第八章绩效信息的收集48

一、绩效信息收集的流程与方法48

二、绩效信息的来源49

第九章薪酬战略概述53

一、薪酬战略与企业战略的匹配53

二、薪酬战略的制定59

第十章薪酬战略的演进与发展62

一、全面报酬战略62

二、传统的薪酬战略72

第十一章薪酬结构概述78

一、薪酬等级78

二、影响薪酬结构的因素80

第十二章薪酬结构设计85

一、薪酬结构设计的目标85

二、薪酬结构设计的步骤86

第一章公司简介

一、公司基本信息

1、公司名称：xx（集团）有限公司

2、法定代表人：潘xx

3、注册资本：520万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2014-6-15

7、营业期限：2014-6-15至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

二、公司简介

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资

源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任

意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精

神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和

谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”

的企业责任，服务全国。

第二章项目背景分析

在城镇化持续发展、基础设施投资建设和旧楼加装电梯等动力推

动下，我国电梯行业新成立企业数在2010-2019年呈现持续上升趋势，

2020年受Covid-19的冲击有所回落。在2019年，中国电梯行业新成

立企业数一跃到14968家;2020年，电梯行业新成立企业数量为8425

家;截止到2021年7月11日，我国企业名称及经营范围包括但不限于

中国电梯制造行业的在业或存续企业共计101053家。

根据Statista的统计数据显示，2001-2019年，中国电梯和自动

扶梯新增安装数量呈现波动上涨趋势，2019年电梯和自动扶梯新增安

装数量为60万台。结合历史新装数量数据及保有量新增数量初步测算，

2020年中国电梯和自动扶梯的新装数量约为65万台。

尽管我国电梯保有量较大，但人均保有量仍处于较低水平。2002

年我国人均电梯保有量仅为约0.3台/千人;经过多年发展，截至2018

年末，中国人均电梯保有量已经提升至约4台/千人，为同期意大利的

1/4、韩国的1/3、法国的1/2。一线城市如深圳、北京、上海等地的

电梯人均保有量分别为12台/千人、10台/千人、10台/千人，仍低于

欧洲部分发达国家的平均水平。

随着我国城镇化发展、“一带一路”建设和制造业产业升级，我

国民族电梯企业不断加强自主创新、突破技术瓶颈，未来我国仍将是

全球电梯设备和相关服务需求最为迫切、生产力最为旺盛的市场。

当前时期，经济社会发展既处于可以大有可为的重要战略机遇期，

也面临