财务管理实务(第2版)课件:财务管理基础知识.pptVIP

财务管理实务(第2版)课件:财务管理基础知识.ppt

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财务管理基础知识●能准确界定企业的财务活动●认识企业的财务关系●理解财务管理目标●认识企业管理与财务管理的关系●了解财务管理环境对财务管理产生的影响●了解企业财务管理的工作过程●了解企业财务基本体制、岗位设置与岗位职责●具备一定的沟通协调能力,能够熟练处理财务关系学习目标一、任务描述财务管理是企业管理的一个重要组成部分,学习财务管理首先要了解企业管理,在此基础上明确财务管理与企业管理的关系,并熟悉财务管理的概念和特征。任务一企业管理与财务管理的关系二、知识准备(一)企业管理的概念(二)企业管理的内容(其中包括:财务管理)(三)企业管理的意义(四)财务管理概念财务管理是从财务活动和财务关系中产生的管理活动,它主要利用价值形式对企业所从事的生产经营活动进行管理,是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。任务一企业管理与财务管理的关系(五)财务管理特征1.财务管理的基本特征是价值管理。2.财务管理与企业各方面具有广泛的联系。3.财务管理是一项综合性管理。(六)财务管理在企业管理中居于中心地位1.企业的宗旨和性质决定了财务管理的中心地位。2.企业管理以财务管理为中心,是市场机制发挥作用及其正常运行的基础。3.财务管理是企业各项管理工作的“龙头”。任务一企业管理与财务管理的关系任务二财务管理目标和原则一、任务描述企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获利和有效使用的管理工作,实施财务管理必须掌握财务管理的目标和原则,二、知识准备(一)财务管理目标的概念(二)财务管理总目标1.利润最大化2、每股收益最大化3、企业价值最大化利润最大化观点:优点1、在一定程度上有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。2、利润指标比较具体直观,而且容易获取,容易被企业管理者和职工所接受。利润最大化缺点1、没有考虑利润的取得时间;2、没有考虑所获利润和投入资本额的关系;3、没有考虑获取利润和所承担风险的关系。观点利润代表了企业新创造的财富,利润越多,说明企业创造的财富越多,越接近企业的目标。任务二财务管理目标和原则每股盈余最大化观点:观点优点缺陷应该把企业的利润与投入的资本相联系,用资本利润率概括企业的财务管理目标。能够说明企业的盈利水平,可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较,揭示其盈利水平的差异。(1)仍然没有考虑每股盈余取得的时间性;(2)没有考虑获取利润和所承担风险的关系。任务二财务管理目标和原则企业价值最大化观点:可以通过企业的合理经营,采用最优的财务决策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬之间的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大----现代西方财务管理公认的财务目标。任务二财务管理目标和原则1、考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。2、充分考虑了风险和报酬的因素。3、能克服企业追求利润上的短期行为。4、有利于社会资源的合理配置。1、非上市企业价值确定难度较大;2、股票价格变动受制因素较多。企业价值最大化观点:任务二财务管理目标和原则任务二财务目标管理和原则(三)财务管理分目标 分目标之一企业筹资管理目标分目标之二企业投资管理目标分目标之三企业营运资金管理目标分目标之四企业利润管理目标企业价值最大化

任务三财务关系与财务管理环境四、财务管理的原则(一)有关竞争环境的原则1.自利行为原则2.双方交易原则3.信号传递原则4.引导原则 任务三财务关系与财务管理环境四、财务管理的原则(二)有关创造价值的原则

1.有价值的创意原则2.比较优势原则3.期权原则4.净增效益原则 任务三财务关系与财务管理环境四、财务管理的原则(三)有关财务交易的原则1.风险-报酬权衡原则2.投资分散化原则3.资本市场有效原则4.资金时间价值原则 一、任务描述财务管理是对企业经营活动中的财务活动和财务关系进行管理,作为一名财务人员必须清楚财务活动的内容,并且能灵活处理纷繁复杂的财务关系。财务管理是对企业筹资活动、投资活动、资金营运活动和收益分配等活动所进行的管理,其目标是实现企业价值最大化。实现财务管理目标受财务管理环境与财务

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