钣喷车间日常管理制度.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 1页
  • 2024-03-14 发布于江苏
  • 举报

XX有限公司

钣喷车间日常管理制度

1.按时交车:无故延迟交车并没有正当理由的,一次扣班组长1分,情节严重的,取消作业车辆的工时提成。

2.要养成自检,互检,总检的习惯,必须有班组长签名后再交车。

3.保证做到每台车交于钣喷主管质检,不让质检交车的,工时充公,不让质检出厂返工的,发现一次,按外返处理。

4.任何人在作业时做到三不落地,现场卫生保持干净,发现一次扣当事人30元。

5.每天早上晨会后检查班组及个人卫生区卫生(组长不在,班组所有成员都有责任),及设备保养单的填写,一处不合格扣30元,并且,全天不定时检查,一个月未被处罚的班组,每人奖励50元。

6.工作一定要细心,在安装零部件时,碰掉油漆,如需喷漆,在此台车上转给喷漆相应工时。

7.被喷漆检查不合格的钣金车辆,按内返算。

8.返工:内返扣1分,外返扣100元。

9.班组相互配合,不能推诿扯皮,发现一次每人扣2分,情节严重者扣发当月全部提成,自己不能解决的,及时请车间主管协调,不得延误工期。

10.如遇值班必须坚守岗位。

11.未经允许开车人员发现一次罚款200元,情节严重的立马开除。

12.每个人按10分制进行考核,月底在工资中按比例扣除。

13.表现优秀的员工,将根据情况给予奖励。

14.以无私无畏,诚挚热情,彬彬有礼对待每一位客户,用心呵护每位客户的爱车,这是任何一名技师,学徒所必须尽的责任和义务,对随意翻动客户物品造成物品物件丢失和损坏者,依照物品的价值加倍处理或同等价值赔偿。

15.遵纪守章是车间全体员工必须时常牢记的宗旨,以工作责任为重心,以完成月度目标为己任,以高效率,精心维修为标准,共建和谐,团结,朝气,心齐,奋进的维修团队而努力。

16.监督每位钣金人员按单领料,并且给客户把新件全部安装到位。

17.每周对钣金旧件房进行盘查,旧件(可利用)登记,新件按回收方案入库。

18.每月对旧件室进行一次清理、整顿。

XXXX有限公司

XX年X月X日

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档