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XXXXXXXX公司

安全风险管控和隐患排查治理手册

•…有限公司

2018年10月

目录

1.定义4

1.风险4

2.安全4

3.安全风险4

4.安全风险管控4

5.安全风险分级管控：4

6.风险源4

7.隐患5

8.风险辨识5

9.风险评估5

2.概述.6

2.1企业介绍6

2.2地理位置及周边环境1

2.3生产流程1

2.4主要设备设施2

2.5原辅材料、中间产品和成品2

2.6主要建构筑物3

3.安全风险辨识与评估4

3.1危险源辨识结果4

3.2风险分级方法的选择4

3.3较大及以上安全风险等级评估6

3.4较大及以上安全风险任人认定6

3.5企业安全风险统计6

3.6企业风险分布7

4.主要风险单元安全管控分析10

4.1风险单元的划分

10

4.2各单元主要危险性分析

10

4.3企业所采取的管控措施10

4.4存在的主要问题10

4.5持续改进方案11

4.6安全风险告知11

5.隐患排查治理体系11

5.1安全隐患排查方式11

5.2安全隐患排查标准11

5.3安全隐患的整改与落实12

6.双重预防机制的保障措施12

xxxxx公司安全风险管控和隐患排查治理手册

1.定义

1.风险指不确定性对目标的影响。风险是客观存在的，风险无处不在。风险不等于

损失。

2.安全指风险对人类生命、财产可能产生的损害控制在可接受范围内的一种状态。

安全是相对的，安全并非绝对无事故。

3.安全风险指安全生产经营活动中存在的风险，是指特定危害事件发生的可能性，

及其引发的人员伤亡、财产损失的后果严重性的组合。有时也称为安全生产风险

4.安全风险管控指通过系统辨识生产经营活动中可能存在的风险，科学分析各种风

险发生

的可能性，以及承受或控制风险的能力，评估风险等级，明确对策并采取相应的风险

控制措施的动态管理过程。有时也称为安全风险管理。

5.安全风险分级管控：指对辨识出的安全风险进行分类梳理，对不同类别的安全风

险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级，明确对应的技术和管理措施，把可

能导致的后果限制在可防、可控范围之内。

安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险别用，分

红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

6.风险源

指可能造成人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或

状态。有时也称为危险源、风险点、危险有害因素等。

风险源可能是设备、场所和区域等。风险源是可以量化的。风险源不一定发生事

故，不能有效管控时，在触发因素的作用下，风险源进入危险状态，继而转化为事

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故。

7.隐患

指作业场所、设备或设施等物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

8.风险辨识指发现、确认和描述风险的过程。风险辨识可利用历史数据、理论分析、

专家意见以及相关者的需求等信息，对潜在风险进行系统归类，掌握哪些潜在因素将

导致事故发生，什么特定条件会使事故影响扩大，识别风险产生的根源，分析承受风险

的可能性，为风险评估与风险管控提供基础。

风险辨识包含危险源辨识，有时也称为风险识别。

9-风险评估是风险识别、风险分析、风险评价的全过程。其结果是得到风险程度并确

定其是否在可承受范围，包括风险承受力与控制力分析、风险发生可能性与后果严重性

分析