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企业文化的活动方案4篇

企业文化的活动方案1

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总

和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包

括企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、发

展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨

1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热

情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛

围。三、参与对象

公司全体员工

四、组织和实施部门

公司行政部

六、固定活动

(一)公司年会

1活动目的:①待定。

②对20__年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，

对公司生产管理总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年

度工作方向和目标。企业文化活动方案③表彰公司内部业绩优秀

的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，

投入到未来的工作之中。④扩大公司的知名度和影响力。

2年会主题

3年会时间、地点

①第一部分:会议②第二部分:聚餐、庆祝活动

4参会人员

5年会流程与安排

①年终会议

A各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。B年度优

秀员工领奖，发表获奖感言。C总经理做总结报告。D会议结

束。②晚宴A用餐时段

B娱乐时段(文艺节目、互动游戏)C抽奖时段

6年会准备及相关注意事项

①年会的通知与宣传②条幅的制作③物品的采购④

布置会场⑤现场拍照摄影

78共计__0元

七、公司企业文化环境建设

1员工墙:用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等

以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一

股浓厚的企业文化氛围。

2员工互动区:将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作

品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵

上也能产生共鸣。

八、工作要求

1各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门

员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活

动顺进行。

2各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并

积极协助行政部开展每次活动。

3要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，

鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。

企业文化的活动方案2

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充

分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，因此，公司拟成立康

乐中心，以下是策划方案草稿。如下:

第一、策划背景

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生

机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境

及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发

展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温

暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，

组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一

项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福和财富，打

造完美的`团队。

第二、策划目的

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给

员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士

气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路

本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员

工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖

型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互

了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放

时间:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅

除外)。

第四、策划内容

(一)知识型开办阅读室

科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速

更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文

化活动方案经调查，公司原来有办阅