陕煤化_SMHHR07.05.020_个人职业生涯管理流程_V0.5.docVIP

陕煤化人力资源流程优化项目

流程描述

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第二章 财务管理

第一节 预算管理

流程编号FM1.1

年度计划与年度预算启动

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SMHHR07.05.020_个人职业生涯管理流程

1、流程概述

流程概述

流程名称

个人职业生涯管理流程

流程编号

SMHHR07.05.020

对应业务能力

人才配置

实施前提

人力资源部管理制度完善，责权分明

适用范围

本流程适用于集团公司/板块公司/三级子分公司根据岗位发展路径管理办法，针对个人设定其个人发展计划，并根据此计划进行相应培训

职能部门

人力资源部，各业务部门

规章制度和管理标准

表单和文档

《职业生涯管理办法》、《员工价值主张分析报告》、《薪酬原则和策略》、《岗位能力要求》、《员工绩效考核结果》

关键改进说明

个人职业生涯的管理融合员工价值主张和职业生涯制度

结合薪酬和绩效针对每位员工开展可发展性的评估，最终对执行效果评估，完成流程闭环

流程接口

SMHHR07.07.010_培训需求收集及计划制定流程

2、流程图

3、流程操作要点

流程操作要点

流程步骤

流程角色

步骤说明

输入

输出

IT支持需求

备注

10

人事主办

人事主办根据《职业生涯管理办法》和《员工价值主张分析报告》对员工进行岗位指派和培训

《职业生涯管理办法》、《员工价值主张分析报告》