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XX集团编号：
版本：
管理体系文件生效日期：
XX集团员工绩效操作细则
密级：
发放编号：
编制：
审核：
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版本修订记录
序号修订日期修订内容修订人版本备注
集团编号：
版本：
员工绩效操作细则生效日期：
一、绩效考核知识
1.绩效考核关系
绩效考核遵循自上而下，逐级分解的原则。
绩效考核关系一览表
被考核者考核者审核者批准者
总经理董事长--董事长
分管副总、项目总总经理--董事长
部门（部门负责人）绩效考核工作小组--总经理
总部部门负责人（总监）以
部门负责人绩效考核工作小组总经理
下员工
项目公司负责人以下员工项目负责人绩效考核工作小组总经理
2.考核指标和考核周期：不同层级的绩效采用不同的考核周期，适用全体员工。
绩效考核指标与周期一览表
被考核者指标构成考核周期考核指标
经营指标（BSC）30%
总经理年度
目标计划（MBO）70%
经营指标（BSC）20%
分管副总、项目负责人年度
目标计划（MBO）80%
目标计划（MBO）70%
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