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控制金融软件企业核心人才流失的策略研究的中期报告

一、研究背景

随着金融行业的持续发展，金融软件企业的重要性日益提升，而这也导致了金融软件企业人才市场的竞争越来越激烈。由于人才是金融软件企业发展的核心资产，因此企业要想持续发展，必须要控制人才流失。本研究旨在探究控制金融软件企业核心人才流失的策略，以实现企业的可持续发展。

二、研究方法

本研究采用问卷调查的研究方法，目标受访者为金融软件企业核心人才，总计发放问卷400份，其中有效问卷为320份。

三、研究结果

1.人才流失原因

在受访者中，约68%的人认为薪资福利不够高是导致人才流失的主要原因，其次是工作环境不佳，占比约为22%，其他原因占比低于10%。

2.企业应对策略

在受访者中，约40%的人认为加薪是企业避免人才流失的最佳策略，其次是提供更好的晋升机会，占比约为30%，其他策略如改善工作环境、提高福利待遇等占比低于15%。

3.企业文化建设

在受访者中，约70%的人认为良好的企业文化是避免人才流失的关键因素。在企业中营造良好的工作氛围和企业文化，可以提高员工的归属感和忠诚度，从而降低人才流失率。

四、结论和建议

控制金融软件企业核心人才流失是实现企业可持续发展的关键。本研究结果表明，加薪、提供晋升机会是避免人才流失的主要策略，而营造良好的企业文化是关键因素。因此，企业要通过加薪、提供晋升机会等制度性手段来留住人才，同时加强企业文化建设，创造良好的工作环境，提高员工幸福感和归属感，从而降低人才流失率，实现企业可持续发展。