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小区停车位整改方案(总4页)

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篇一：车辆停放整改方案

一、整改目的小区车辆停放整改方案

1、为贯彻执行自2012年2月1日起施行的＜＜合肥市物业管理若干规定＞＞，更好的保障

消防通道畅通无阻和业主出行安全。

2、整合资源，对现有地下停车位进行有效利用。

二、目前现状

小区停车位现状：随着小区入住率的提升及业主购买能力的提高，南艳湾小区原有的车位已经

趋于饱和，目前地面停车位155个，地下停车位66个，地面车位供不应求，已经全部出租；

地下停车位已出售13个，由于地下停车位费用较高（180元/月），截止目前出租13个，有

效利用数为20，剩余46个车位处于空置状态。

小区车辆现状：目前小区车辆呈现不断上升趋势，据上月安管部统计，目前小区有固定车位车

辆为175辆，无车位车辆在凌晨03：00-05：00时间段统计为110辆总计278辆。无车位车辆

在小区内乱停乱放，集中在西边消防主干道(停放45辆)及东边消防主干道(停放24辆),其它

分布在各楼宇间通道上面。（统计数据为3次调查平均数）

三、整改方案

第一步骤：对小区消防主通道（重点西边）进行清理，由于地面已无车位可用，对无车位车辆

劝说引导至地下车库，使地下空置车位有效利用起来

1、小区西侧消防通道（南门——北门）禁止停放车辆，管理处将安排安管员对车辆进行疏

导，确保道路通畅，对经过劝阻无效的报公安机关消防机构、城市管理部门查处。

2、小区西侧消防通道（南门——北门）由于来往车辆较多，从单元通道及车位进出时容易发

生安全事故，为更好的保障车辆及业主安全，将对小区西侧消防通道（南门——北门）实行单

向通道，统一由南门进入（1#门），北门出去（5#门）。

3、小区东侧消防通道(东门)无车位位置禁止停放车辆。

4、由于地面停车位饱和，为更好落实以上方案，经与开发商协商，对本月租赁地下车库车位

的车主/车辆使用人3月—5月免月租费用，自2012年6月1起开始收费（租赁期限一年），

地下车库车位月租180元/月，需要者请到管理处客服中心办理相关手续。第二步骤：持续对

消防主干道（重点西边）的有效管理，坚决不允许停放车辆，防止反弹；剩余无车位车辆放置

地点只剩楼宇之间通道及门岗外，这样对业主出行及车辆安全都带来很大的隐患，再由管理处

牵头进行小区停车位施划工作，用最少的费用对可利用位置进行规划。（小区东边消防通道侧

面及9#楼停车场附近可以利用，7#-8#之间，2#-3#之间可以改造，但费用会较高）

四、组织实施

时间：自2012年3月9日至2012年6月9日

人员：安管队全体人员

组织人:

五、资源支持

1、物资方面，由于小区西边消防主干道停放车辆最多（45辆），且通道过长，不利于管控，

需申报反光锥100个，对小区西边消防通道进行每间隔5米设置一个，消防通道长430米，计

需要86个反光锥，其余14个布置在小区东边消防通道，结合安管人员现场管理，以达到整改

目的。

3、沟通方面需进行专业指导，由安管主管对全体队员进行培训，掌握基本沟通技巧及相关知

识，达到良好沟通及车主提出问题的解答，并对实际操作中可能出现的矛盾、纠纷提供处理预

案，确保该方案顺利实施。

五、效果评估：

1、费用方面

投入=人员（3名ⅹ2000元/月）+物资（反光锥100个ⅹ10元/个

+彩带15包ⅹ8元/包

=7120.00元

年收益=46个停车位ⅹ180元/月ⅹ12个月

=99360.00元费比=7120.00/99360.00=7.16%

2、实际效果，通过整改达到对消防通道主干道的有效清理，保障消防通道主干道畅通无阻，

便于小区车辆出行，对空置的地下车位进行有效利用，增加收益。规范小区车辆管理，形成有

序停放，创造良好小区环境。篇二：关于整改停车方案的建议

关于整改停车方案的建议

自我集团的文化城和大学城项目陆续完工以来，截至目前，所开发的住宅已基本售罄，商业

地产项目的对外租赁也已完成相当部分。期间通过集团全体员工的不懈努力，小区内的其他

各项设施以及服务都得到了不断得完善，但是作为地产项目最重要的基础配套设施的停车问题

却一直没有得到解决。

一．存在的问题

1.小区内以及商业设施北侧车辆的乱停乱放现象非常严重，造成了秩序的混乱，使得业