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分包商评价

分包商名称

吉化集团吉林市北方建设有限责任公司

评价单位名称

惠生工程（中国）有限公司

评价年度

2017年

承建项目名称

四川晟达化学新材料有限责任公司100万吨/年精对苯二甲酸项目公用工程项目第一循环水站工程

序号

评价因素

评价内容

标准分值

得分

1

项目质量管理

质量管理体系的建立、运行、评价、保证措施等；是否发生一般质量事故或严重质量问题（酌情扣除1-10分）

10

2

项目进度、费用控制管理

进度网络图、人员计划、设备材料进场计划、施工机具进场计划、保证措施、进度评估、纠偏措施；项目经营风险识别切合实际、项目成本控制措施有效落实等。

15

3

项目职业健康安全与环境管理

职业健康安全环境管理体系的建立、运行、评价、保证措施等；是否发生了一般生产安全事故或环境污染事件（酌情扣除1-10分）

10

4

项目采购管理

计划下达、采购单生成、采购单执行、催货、运输、到货、验收、仓储、发票收集、结算、设备材料的装卸车、保管等

10

5

项目组织机构、资源配备、施工方案及技术措施

项目管理组织结构、部门职责、主要管理人员及资格、主要管理人员职责等；拟投入项目的资金、人员、施工机具、专用软件、办公设施等；采用的技术、设备、材料、操作方式、操作参数、环境要求、专项技术措施等

15

6

项目结算管理

进度款结算、竣工结算严格按照合同执行，对存在的问题、纠纷，能采用正确的方式妥善解决

10

7

项目统筹管理能力

综合施工能力、管理水平等

20

8

诚信履约

全面履行合同约定的责任、权利和义务，实现合同约定目标，合同执行过程中发生的纠纷能妥善解决

10

9

否决项

合同执行过程中发生诉讼事件，拖欠农民工工资，未能完全履行合同中途退出等事件的评价为不合格分包商

是/否

合计

评价结论

□优秀□合格□观察使用□不合格

项目经理

（组织评审第1-5项）

年月日

工程造价室

（组织评审第6项）

年月日

项目管控部

（组织评审第7项）

年月日

经营计划部

（组织评审第8-9项）

年月日

注：得分在90（含90）～100分范围，评价结论为优秀；得分在70（含70）～90分范围，评价结论为合格；得分在60（含60）～70分范围，评价结论为观察使用；得分在60分以下，评价结论为不合格。