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目录
TOC\o1-5\h\z\u14.1成品保护的方案与措施 1
14.1.1重难点分析 1
14.1.2成品保护方案与措施和合理化建议 1
14.1.2.1成品保护组织机构 1
14.1.2.2成品保护制度 2
14.1.2.3成品保护方法 3
14.1.2.4各分部分项工程成品保护措施和合理化建议 5
该内容为最新国企高分中标的施工投标方案的内容，有完整各级标题和正文格式，高度契合本年度最新施工及评标标准！-林工
成品保护的方案与措施
重难点分析
本工程体量大、工序多、各专业穿插频繁，如果对于已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。因此，做好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。成品保护的重难点主要有：
（1）后续工序施工过程中不得对已完部分造成污染或损伤，如混凝土浇筑时应避免污染钢筋外露部分或造成钢筋、预埋件移位，天棚粉刷时应避免造成墙面、地面污染等。
（2）材料、设备运输、安装过程中应避免对其自身的磕碰、损伤，如钢构件运输、吊装过程中应避免构件变形，砌块搬运过程中应避免撞坏边角等。
（3）施工设备、人员的活动不得对建、构筑物造成损伤，如车辆行驶不得污染或损坏道路、桥梁，重物堆载不得造成河道驳岸变形开裂，楼层内材料运输不得撞击结构边角、门框等。
成品保护方案与措施和合理化建议
成品保护组织机构
建立以项目负责人为首、各部门联动并得到各分包单位积极响应的“成品保护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。
成品保护小组管理流程见图14.7-1。
成品保护小组管理流程
成品保护制度
为了保证成品保护方案在工程施工中得以顺利、有效的进行落实实施，项目部建立建全成品保护各项管理制度，具体见表14.7-1。
成品保护管理制度
序号
名称
制度内容
1
施工进度计划
统筹安排与现场协调制度
（1）从计划编审、调整以及考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。
（2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证进度和质量。
2
工序交接检
制度
（1）各分包的交叉作业或流水施工要做到先交接后施工，前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。
（2）分包在某区域完成任务后，须向总承包单位书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。
3
成品保护责任
制度
施工过程中应坚持“谁施工、谁保护”，“保护自己的成品、不破坏他人的成品”，“谁破坏、谁赔偿”，“谁施工，谁维修”的原则。
4
成品和设备保护巡查制度
（1）每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报，研究制订切实可行的弥补措施。
（2）每周定期进行安全、质量、文明施工等检查时，把成品保护方面一并纳入。
5
损坏登记制度
（1）成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总承包单位进行登记。
（2）分包需提供责任人，总承包单位确认后，由分包自行协商解决或由总承包单位取证裁决，责任方须无条件接受；未提供责任人的，责任自负。
6
损害追查、补偿、处罚制度
对任何成品或者设备损害事件，总承包单位将予以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。
7
进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度
当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。防止无关人员进入成品保护区，凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。
8
物资进场验收或代管交接制度
总承包单位将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。
9
成品保护培训
教育制度
（1）总承包单位将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。
（2）定期对管理和操作人员进行成品保护教育，增强员工成品保护意识。
10
其他成品保护
制度
总承包单位在工程进行到后期时及时委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总承包单位进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。
成品保护方法
成品保护方法有保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护等，具体见表14.7-2。
成品保护方法分类
序号
方法
内容
1
保护
提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，如在玻璃幕墙铝框表面贴塑料薄膜，门口在推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉
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