项目人员岗位说明书(劳务员).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

(项目劳务员)岗位说明书

一、基本信息

岗位名称

项目劳务员

岗位类别

项目部岗位

直接上级

项目经理

隶属上级

分公司书记(人事副经理)

公司接口部门

人力资源处

工作地点

现场

二、任职要求

年龄、学历与专业方面:大专以上学历,无年龄、专业要求。

知识方面:

1、熟悉国家、省市有关人力资源相关法律、法规,公司相关的专业分包、劳务分包等管理规定。

2、熟悉工程合同、分包合同的法律、法规等管理规定,掌握了解建筑市场劳务价格等应知、应会运用技能。

3、掌握总包单位与业主签订工程合同、与劳务公司签订劳务分包合同的承包方式及合同主要条款内容等,掌握分包队伍配备的管理人员、分包方式、劳务作业人员劳务价格等相关信息。

经验方面:

一年以上施工现场工作经历或两年以上基层单位管理岗位工作经历。

能力方面:

有一定文字水平和语言表达能力,有较好的勾通协调能力,经过上级有关部门培训合格。有一定的微机操作能力,能够熟练使用WORD、EXCEL办公软件。

执业资格方面:国家住建部颁发的《住房和城乡建设领域专业人员(劳务员)岗位培训考核合格证书》。

三、岗位职责

序号

工作事项

工作内容与要求

鉴证资料

关联岗位

1

现场劳务分包管理

负责贯彻、落实公司有关劳务分包管理的相关管理规定,具体负责对施工现场劳务分包队伍的规范管理及合同履约情况的日常监督、检查工作。

会议记录

项目经理部

所有管理人员

2

核定项目管理人员

确定现场项目管理人员是否与中标通知书管理人员一致,如果不一致,及时向项目经理汇报,配合办理变更手续。

收集项目经理部所有管理人员的岗位证、社保证明、毕业证、身份证、职称证等证件复印件,建立项目管理人员台账。

项目管理人员台账

项目管理人员变更手续

(公司及政府部门)

项目经理

3

劳务协作队伍实名制管理

负责办理现场劳务人员用工手续、签订劳动合同、身份证复印件收集、照片收集、特种作业人员操作证复印件留存、人员花名册建立等与实名制相关备案手续。

劳务人员花名册应与身份证、劳动合同、考勤表等保持一致,杜绝人册不符现象发生。

负责按照当地建设主管部门的要求办理相关实名制手续,负责电子刷脸考勤的管理,确保出勤记录、薪酬支付记录完整、核对清晰,提高施工现场作业人员管理水平。

劳务人员花名册

考勤表(电子考勤记录)

农民工工资发放清册

特殊工种台账

劳务公司人资员

4

督促检查签订劳务分包合同

督促检查分包队伍专业分包合同或劳务分包合同签订情况,监督劳务分包队伍全面履行劳务分包合同的相关内容。

劳务分包合同

专业分包合同

分包管理员

5

协调开办农民工业校

对A类现场具备条件的,协调现场相关管理岗位,组建开办农民工业校。保证业校有会议室、桌椅、牌匾、投影仪、可视化教案,根据工程特点、劳务作业人员工种类别,结合施工工序制订有针对性的培训计划,计划应适时调整,及时完成相关培训记录。协调项目经理部相关人员进行岗前培训和日常教育培训,应覆盖施工技术、工艺流程、安全质量标准、环境保护、职业健康安全、企业规章制度等方面,劳务人员在培训考试合格后方可上岗。

可视化教案

培训考勤表

培训记录

培训意见反馈表

项目经理部

所有管理人员

6

检查、核定劳动用工情况

不定期深入现场清查、核实劳动用工情况,及时掌握劳务协作队伍劳动力动态,并按月更新劳务人员管理花名册;每天核定作业层劳务人员出勤情况,每月末与分包队伍负责人确认考勤表,签字盖章后备案;

劳务人员花名册

考勤表

分包管理员

劳务公司人资员

7

核对劳务协作队伍(农民工)工资发放情况

通过与劳务协作队伍负责人沟通或直接询问了解农民工本人,及时掌握劳务分包队伍工资发放情况,及时确认农民工工资是否为实名制发放,是否与工资清册相符,对身份不一致或不能及时发放工人工资的,及时向项目经理汇报,当发现农民工因欠薪预上访时,需及时向分公司主管领导和公司主管处室汇报。

劳务作业人员撤场前,负责确认工资是否结算与支付,是否存在争议情况,确认无争议并履行相关手续后,劳务作业人员方可离场。

协助分公司、劳务分包队伍负责人解决农民工欠薪方面的纠纷。

考勤表

工资清册

项目经理

分公司书记

分包管理员

劳务公司人资员

8

规范协作队伍负责人身份

收集相关资料,配合劳务公司办理协作队伍负责人与劳务公司签订劳动合同及参保手续。

劳动合同

养老保险参保证明

劳务公司人资员

9

劳务分包队伍评价

配合劳务公司对劳务分包队伍进行定期考评,及时向项目部、分公司领导反映现场劳务分包管理过程中出现的问题并协同处理。

劳务分包队伍考评记录

项目经理部

所有管理人员

劳务公司副经理

劳务公司人资员

10

资料归档

负责对进场劳务作业人员各项资料按劳务分包队伍分类归档保存。

劳务分包管理档案

项目经理部所有管理人员

11

协助资产管理

协助分公司材料员

文档评论(0)

w97404383 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档