施工投标文件编制.ppt

四、编制投标文件的步骤1．编制投标文件的准备工作①熟悉招标文件、图纸、资料，对图纸、资料有不清楚、不理解的地方，可以用书面形式向招标人询问、澄清；②参加招标人组织的施工现场踏勘和答疑会；③调查当地材料供应和价格情况；④了解交通运输条件和有关事项。2．投标文件的编制①实质性响应条款的编制，包括：对合同主要条款的响应，对提供资质证明的响应，对采用的技术规范的响应等；②复核、计算工程量；③编制施工组织设计，确定施工方案；④计算投标报价；⑤装订成册。五、编制投标文件的注意事项(1)编制投标文件时必须使用招标文件提供的投标文件表格格式。填写表格时，凡要求填写的空格都必须填写，否则，即被视为放弃该项要求。重要的项目或数字未填写的，将被作为无效或作废的投标文件处理。(2)编制的投标文件“正本”仅一份，“副本”则按招标文件中要求的份数提供，同时要明确标明“投标文件正本”和“投标文件副本”字样。(3)投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写。投标文件的书写要字迹清晰、整洁、美观。(4)所有投标文件均由投标人的法定代表人签署、加盖印鉴，并加盖法人单位公章。(5)填报的投标文件应反复校核，保证分项和汇总计算均无错误。全套投标文件均应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据招标人的要求进行的，或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应能明确辨别出原文字，由投标文件签字人签字证明并加盖印鉴。(6)如招标文件规定投标保证金为合同总价的某百分比时，开具投标保函不要太早，以防泄漏报价。但有的投标人提前开出并故意加大保函金额，以麻痹竞争对手的情况也是存在的。(7)投标文件应严格按照招标文件的要求进行包封，避免由于包封不合格造成废标。(8)认真对待招标文件中关于废标的条件，以免被判为无效标而前功尽弃。第七章施工投标文件的编制第一节投标主要工作内容一、获取投标信息获取投标项目信息的主要途径有：(1)通过招标广告或公告，发现投标目标。(2)通过政府有关部门，如发改委、建委、投资主管部门、建设银行、政策性金融机构处获取具体投资规划等信息；(3)通过咨询公司、监理公司、科研设计单位等收集信息；(4)搞好公共关系，经常派业务人员深入有关单位和部门广泛联系搜集信息；(5)了解大型企业的新建、扩建和改建项目计划，派专人跟踪和雇佣信息员提供信息；(6)收集同行业其他投标人对工程建设项目的意向；(7)注意有关项目的新闻报导。二、做出投标决策1.投标决策一般包括三项内容：①针对项目招标是投标或是不投标；②倘若去投标，是投什么性质的标；③投标中如何采用以长制短，以优胜劣的技巧。2.投标决策的条件投标决策的条件一般有：①承包招标项目的可能性与可行性，即是否有能力承包该项目，能否抽调出管理力量、技术力量参加项目实施，竞争对手是否有明显优势等；②招标项目的可靠性，如项目审批是否已经完成、资金是否已经落实等；③招标项目的承包条件；④影响中标机会的内部、外部因素等；⑤业主、监理的声誉。3．影响投标决策的主要因素投标人自身方面的因素（主观原因）。自身方面的因素包括技术方面的实力、经济方面的实力、管理方面的实力以及信誉方面等。外部因素（客观原因）。外部因素包括：业主和监理工程师的情况、竞争对手实力和竞争形势情况、法律法规情况、工程本身风险情况等。三、参加资格预审9-10(1)应注意资格预审有关资料的积累工作，资料随时存入计算机内，系统整理，以备填写资格预审表格之用。(2)编制资格预审申请文件时应重点突出，除满足资格预审要求外，还应能适当地反映出本企业技术管理水平、财务能力和施工经验。(3)在本企业拟发展的经营业务地区，平时注意收集信息，发现可投标的目标，及早作好投标资格预审准备。(4)资格预审表格呈交后，应注意跟踪工作，发现不足之处或可能导致资格预审失败的因素要及时补送资料，或在下次资格预审改正过来。(5)当招标人对本企业不够了解时，企业负责人应主动登门介绍情况，必要时邀请招标人参观本企业已建和在建工程，使其了解自己，争取获得好的印象。(6)只要参加一个工程招标的资格预审，就要全力以赴，力争通过预审，成为可以投标的合格投标人。四、详细研究招标文件研究内容包括投标须知、承包合同的通用条款和专用条款、工程技术质量要求、工程说明书及施工图纸等。其目的在于弄清承包人的责任和报价范围、工程规模和复杂程度、设计深度、及资料的完整性、各项技术要求、地质资料的详细程度、施工工期是否足够、合同中的财务条款和支付程序、解决争议的方式是否公平合理等，以便最后判断是否投标和确定能保证质量、工期的施工方案。五、投标前的调查研究和现场踏勘1、投标前的调查研究(