做一名出色的部门经理.pdfVIP

做一名出色的部

门经理

1角色认知

9团队2时间管理

8授权管理3有效沟通

技能

7领导4目标管理

6绩效评估5激励

第一讲角色认知

·你的挑战

·你的部门

·你的角色

·你的成功

1你的挑战

1

2

2

赖祖亮小木虫

3

3

4

4

赖祖亮小木虫

你是一个成功的人吗？

不是！

你是一个失败的人吗？

更不是！

你是一个什么样的人呢？

你是一个在路上的人！

……

在路上的人，

是一个正在迎接各种挑战的人！

是一个准备迎接新的挑战的人！

是一个对挑战有所估计的人！

1变革

8职业道德2角色

7管理挑战3心态

6职业发展4工作压力

5不理解

挑战一变革

■经受更多的风雨

■经受更多的打

■经受更多的挑战

■更有成功的机会

■更有成功的雨水

■更有成功的喜悦

遇到变革时的不正常表现

■缺乏进取心

■不学习

■等、靠、要

■局限思考

■自以为是

挑战六职业发展

为什么中层经理流动性大？

■发展空间小

■缺乏安全感

■学习培训机会少

挑战七管理

■缺培训，欠账多

■重业务，轻管理

■重知识，轻技能

一个缺乏管理技能的经