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公司内部竞聘演讲稿.docx

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公司内部竞聘演讲稿

公司内部竞聘演讲稿5

敬爱的各位领导、各位评委:

大家好!

非常兴奋,也非常荣幸能够参与公司见习安全主管竞聘活动,同时也非常感恩公司给我这次展示自我的机会。首先,自我介绍一下,我叫某某,来自某某,目前大专在读。20__年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事安全员工;20__年3月份加入广州市物业管理有限公司从事安全管理工作;20__年4月份加入某某项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20__年9月份报读广州市广播电视高校物业管理专业,现已经过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今日在这次应对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信能够在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。

我之所以有自信,是由于我有以下几点优势:

1、我喜爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、悄悄奉献的敬业精神,虚心好学;

2、在5年的物业公司安全管理工作,积累了不少阅历,掌控了物业公司在不一样阶段安全管理工作的重点,具备需要的物业管理专业知识;

3、能够领悟公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度;

4、娴熟掌控计算机操作知识,利用网络搜集了许多安全管理及安全培训方面的资料和文章;

5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

假如这次我有幸得到认可,那么我将切实履行好自我的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展:

1、编写一部完整的部门规章制度

包括职位职责、岗位职责、突发事项处理程序等,使礼宾员明白自我在工作中应当做什么,怎样去做。

2、人员培训方面

对礼宾员采用岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分知识培训和本领培训两大块,知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,本领培训包括突发事项处理程序等,定期进行各类事项的演练;对领班的领导本领、应急本领、确定本领、管理本领进行重点培训。

3、现场管理与服务方面

对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,表达出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆安全,规避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发觉问题实时整改,为业主供应力所能及的服务。

4、考核与奖惩方面

制定科学的考核标准,采用常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作职责心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核资料。考核成果与月浮动工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作进取性。

5、建立档案管理

公司、部门的典型事项、被投诉事项、表扬的事项、突发事项等做好记录。

6、以服务促进管理,以管理提升服务

常常性的和业主沟通,经过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度,有针对性的进行改善。

7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急,建立特地的员工娱乐室,给他们供应一个沟通的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

假如我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上安全主管这个岗位,我将尽自我最大努力仔细地把工作做好,作为这次竞聘的进取参加者,我期望能在竞聘中获得胜利,我有决心、有信心做好这份工作。但假如竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自我的综合素养,今日我是胜利的参加者,我相信明天我是参加的胜利者。

多谢大家!

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