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针对玛丽风电场四不两直检查问题汇总
问题一、领导干部履职尽责情况
总经理
按照集团公司《安全生产工作规定》第五十八条
“企业党政领导应轮流参加班组的安全日活动,每月不少于
次”的要求,应参加班组安全活动7次,实际参加7次。
公司制度有缺项。对照集团公司三级单位应建立的安全管理制度清单,公司缺少《本质安全管理体系运行管理办法》、《安全生产监督管理办法》、《安全文明生产管理实施细则和考核办法》3项基本制度。
公司安全生产责任制不健全,未做到所有岗位全
覆盖。对照公司岗位设置清单(2018年)逐一核查所对应的岗位责任制,公司现行的安全生产责任制缺少检修部、发电部主任工程师、燃料管理部煤质监督、煤源监装、总经部法律事务、思政部退休办管理员、退休办清扫员、监审部燃料监督、监察员、经营管理部主任助理、物资主管等岗位安全生产职责。
党委书记
按照集团公司《安全生产工作规定》第五十八条“企业党政领导应轮流参加班组的安全日活动,每月不少于1次”
的要求,应参加班组安全活动7次,实际参加7次。1-7月份,应参加班组“三会一活动”7次,实际参加8次。其中个别存在签名未发言、发言简单现象。
生产副总经理
应参加班组安全活动7次,实际参加7次。个别存在签名未发言、发言过于简单现象。
经营副总经理
1-7月份,应参加班组安全活动7次,实际参加7次。个别存在签名未发言、发言过于简单现象。
总工程师
应参加班组安全活动7次,实际参加8次。
问题二、两票管理
存在问题如下:
公司两票管理标准修编不完善。对检修“配合作业”相关要求描述不具体。公司两票标准中未明确说明“电机拆
接线”应为一项配合作业还是分为“拆线”和“接线”两项
配合作业,导致作业人员实际执行不统一。
两名三权外委人员缺少授权考试试卷。查阅公司发布的2018年度三权人员名单,其中外委单位“福建兴业”的两名三权人员未找到对应的授权考试试卷,经了解,两人已
不在外委单位工作,公司三权授权人员统计失误,将未经考试的人员纳入三权人员名单。
一期集控室厂用电系统电气模拟屏不能实现6KV各低
厂变的五防闭锁功能。
公司未按照集团要求建立操作工器具使用登记台账。
设备部两票月度分析中缺少对于“运行操作联系票”的统计分析与考核,未按照集团两票标准将“运行操作联系票”纳入操作票管理范畴。
工作票安全措施需完善。查阅编号RIJK3-04-0135《3
号机密封油系统检修》热机一种工作票,缺少“停止3号汽
轮机运行、停止3号机盘车运行、将发电机排氢臵换至合格浓度”等安全措施内容,两票各级人员未认真履行安全职责;查阅编号ML2-08-0186《2号机EH油系统检修》热机一种工作票,缺少关闭2号机EH油A泵、B泵入口阀门(一期系统EH油A、B泵无出口门)并挂“禁止操作,有人工作”标识牌的安全措施,存在检修过程中EH油外泄可能。
动火工作票执行需进一步规范。一是非动火执行人执行动火作业。现场检查2号炉A磨煤机系统检修动火作业及
号炉捞、碎渣机检修动火作业,正在进行动火作业人员均不是动火执行人;二是动火作业现场安全措施及监护不完善。检查二期输煤系统挡风抑尘墙刚结构安装动火作业,动火安
全措施中需要放臵两瓶干粉式灭火器,现场检查只放臵了一瓶,动火工作负责人未在现场始终监护;三是动火作业执行人存在焊工证过期问题。检查煤场3号斗轮机检修作业现场,
动火作业人焊工证签发为2013年,未经过复证,焊工已过期。
检修配合作业执行不够规范。一是工作票“配合工作栏”执行不规范。部分工作票“配合作业栏”将电机拆线和接线两项工作合并为“电机拆接线”一项内容填写,无法确
定拆线和接线的配合负责人、配合作业人员以及何时配合作业结束的,应分别填写配合拆线、配合接线的作业情况;二是工作票配合作业栏执行填写不够严肃。查阅
ML3-04-0142、ML3-05-0192、ML3-05-0183等多张热
机一种工作票,工作票已终结,配合作业栏“拆、接线”工作仍未填写实际结束时间;三是工作票“配合作业栏”填写较为简单。多份系统工作票配合作业栏仅填写为“拆接线”或“电机拆接线”,无法确定配合作业的实际内容,具体是
“拆接什么线、拆接哪个电机的线?”,无法了解工作票检修安全措施是否满足配合作业的安全需要,是否需要补充增加检修安全措施,也不便于接下来配合接线人员进行接线操
作,存在一定的安全隐患。
工作票运行填写不规范。一是票面执行情况栏未打勾。例如:查阅已执行ML2-08-0194《2号炉C磨煤机系统检修》热机一种工作票,关闭磨煤机DE侧、NDE侧煤粉分离器出口一次风管等8项
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