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有关企业战略与人力资源战略之间的关系解析
导读:一个有优秀的人力资源战略会给公司带来多大收益吗》
欢送阅读文章《有关企业战略与人力资源战略之间的关系解析》。
人力资源战略是企业依据总体战略,为促进企业持续开展,围
绕人力资源管理如何实现企业战略所进行的系统思考,是企业关于
人力资源管理活动的长远性的决策和方略。是在分析企业内外部环
境的根底上,明确人力资源管理所面临的挑战和现有人力资源管理
缺乏的情况下,制定的人力资源管理的远景、使命、目标及策略,
以及与企业未来开展相匹配的人力资源管理机制。制定人力资源战
略的目的是如何使用人力资源为企业持续经营获得竞争优势。
企业战略是指企业为满足未来持续经营的需要,在分析其拥有
的资源和自身能力以及所处的外部环境的根底上,对企业的全局
性、根本性的问题进行的总体谋划,是企业生存和开展的总纲领。
企业战略包括企业的愿景、使命、价值观和战略目标。
企业的战略分为总体战略,经营战略和职能战略。人力资源战
略作为企业的职能战略,是在企业战略根底上形成的,通过发挥其
对企业战略的支撑作用,促进企业战略的实现。人力资源战略必须
与企业战略相一致,同时人力资源战略的实施推动企业战略的实
现,因为人力资源战略的实施可以充分发挥人力资源的价值,发挥
人的主观能动性,不断增强企业的竞争力和竞争优势,推动组织战
略的实现,使企业安康持续快速开展。
企业的战略经营目标和企业文化是建立人力资源战略的依据,
是企业人力资源战略实施的前提和环境。人力资源战略的制定和实
施必须与企业的愿景、使命和价值观保持高度一致才能促进企业战
略目标的实现。企业通过构建核心能力来实现企业的战略目标,而
企业核心能力构建需要人力资源战略的支撑;企业的核心队伍是企业
核心能力形成的载体。企业人力资源战略制定的关键是根据企业的
核心能力建立的需要,结合企业的核心价值观,打造一支支撑企业
战略目标实现的人才队伍,建立科学的人才培养开发管理机制,保
证人力资源效能最大化。
因此人力资源战略考虑的要点是:实现企业的战略目标需要什
么样的人才?如何找到企业需要的人才,是通过还是内部培养?怎样
将个人绩效同组织绩效挂钩?怎样鼓励员工为组织目标而努力?
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