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招商部运营方案
岗位职责
招商部经理岗位职责说明书
岗位名称招商部经理岗位编号
所在部门招商部岗位定员1人
直接上级总经理工资等级
直接下级招商主管、招商部助理薪酬类型底薪+部门提成+奖金
所辖人员招商主管、招商助理、投资顾问岗位分析日期
本职:负责整个销售部门的业绩以及人员的配置情况的
职责与工作任务:
职责表述:了解公司的经营理念,贯彻落实公司的各项规章制度,带领团队完成公司下达的各
职项任务
责
工作
一组织培训以及会议,解读上级下达的制度与相关任务
任务
职责表述:负责部门内的管理、考核与监督
职
责工作
二组织部门人员进行培训,学习,按照公司标准执行
任务
职责表述:负责部门各项数据的整理与上报
职
责工作每月的月底总结包括销售数据,以及信息量的统计,并上报领导。
三任务
分解各事业部的销售任务,定期进行跟进,制定当月的销售政策。
职责表述:按照公司规定处理的流程和原则,并进行接待予以妥善处理
职
工作
责接待并妥善处理客户投诉以及问题反馈
任务
四
权力:
1、组织相应的培训
2、制定销售计划以及相应当月的销售政策
3、对员工进行奖罚
4、对员工的录用、转正、晋升以及辞退具有建议权
工作协作关系:
内部协调关系项目部
外部协调关系
任职资格:
教育水平大专以上学历
专业营销类优先考虑
培训经历接受过营销管理类知识培训
经验2年以上工作经验
知识具有营销管理类知识,有过相关工作经验2年以上
技能技巧熟练掌握各类办公软件,具有绝对领导力,良好的协调以及沟通能力
个人素质遵守行业职业道德及行为规范,综合素质较高
其它:
使用工具/设备
工作环境办公室
工作时间特征正常工作时间
所需记录文档工作计划、工作日志
考核主要指标:
1、每月部门总体销售额
2、每月部门人员流动性,以及引进人数
3、各类数据报表,销售资料精准无误
备注:
招商部项目部助理岗位职责说明书
岗位名称项目部助理岗位编号
所在部门招商部岗位定员1人
直接上级项目经理工资等级
直接下级薪酬类型底薪+提成+奖金
所辖人员岗位分析日期
本职:
职责与工作任务:
职职责表述:了解公司的经营理念,贯彻落实公司的各项规章制度,带领团队完成公司下达的各
责项任务
一
工作组织培训以及会议,解读上级下达的制度与相关任务。78、3158、28、23、致富网网站
任务的留言信息收集与分配
职责表述:负责项目部内的管理、考核与监督、接听热线电话,记录来电信息
职
责工作组织部门人员进行培训,学习,按照公司标准执行。4000-222-971的热线电话接听,记
二任务录客户的来电信息,并对此信息做及时分配
职责表述:负责项目部内各项数据的整理与上报
职
责工作每月的月底总结包括销售数据,以及信息量的统计,并上报领导。
三任
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