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EPC技术标通用版本1

目录

第一章EPC总体项目管理方案6

1项目组织设计6

1.1项目目标6

1.2项目管理目标承诺7

1.3工期承诺7

1.4服务目标承诺8

1.5不拖欠农民工工资的承诺8

1.6其他承诺8

2组织机构9

2.1组织机构图9

2.2EPC项目经理13

2.3主要管理人员13

2.4项目阶段划分15

2.5对项目各阶段工作及文件的要求15

3项目进度管理与控制17

3.1项目执行计划17

3.2进度管理与控制方案18

3.3建设工程项目进度控制的组织及管理措施21

4项目质量管理与控制23

4.1质量管理方案23

4.2设计质量管理与控制27

4.3采购质量管理与控制29

4.4施工质量管理与控制31

5项目HSE管理与控制40

5.1HSE管理方案41

5.2HSE风险识别、消减控制措施51

5.3环境保护、水土保持工程“三同时”保证措施58

6项目投资管理与控制60

6.1设计阶段的成本控制60

6.2采购阶段的成本控制61

6.3施工阶段的成本控制65

7项目信息、文档管理与控制68

7.1项目信息管理69

7.2信息沟通管理73

7.3项目文档管理与控制74

7.4信息文档的编码75

7.5文档的管理75

8工程施工管理77

8.1工程施工进度控制和管理77

8.2施工质量的监督与控制85

8.3工程施工HSE监督与控制109

9EPC分包管理126

9.1对分包商进度、质量和HSE的管理措施126

9.2EPC承包商对分包商的违约处理142

10结算、转资移交142

10.1结算143

10.2转资移交146

第二章设计管理方案149

1设计的总体安排149

1.1项目前期149

1.2初步设计阶段149

1.3施工图设计阶段150

1.4现场施工阶段150

1

2设计的进度计划控制150

2.1设计进度安排150

2.2工程设计组织方案151

3设计文件的审查主要内容和程序151

3.1设计输入151

3.2联动设计152

3.3设计评审153

3.4设计输出153

3.5设计确认154

3.6设计更改154

4施工图质量监督和控制154

5后期服务工作保障措施157

第三章物资采购管理方案159

1EPC物资采购工作的总体安排和资源配置159

1.1物资采购总体安排159

1.2物资设备采购流程160

1.3物资设备部分类物资采购周期表160

1.4采购人员资源配备及计划161

2物资采购进度计划控制措施164

2.1采购进度计划管理原则和范围164

2.2采购进度计划管理的依据164

2.3采购进度计划的内容164

2.4采购进度延误165

2.5采购进度计划的责任划分165

2.6采购进度计划的控制方法165

2.7采购进度计划执行程序166

2.8采购进度计划进度控制的工作内容167

2.9催办167