儒家文化对企业家战略管理的影响研究.pdf

摘要

全球市场日趋动态多变，我国企业面临越来越严峻的挑战，作为获得持续竞

争优势保障的企业战略，已成为企业管理中最核心的部分。通常情况下，战略决

策质量的优劣直接决定企业的成败。而企业家作为企业的灵魂人物，在企业经营

管理特别是企业战略决策的过程中拥有绝对话语权。因此，对企业家战略决策的

研究尤为重要。近年来，受新冠疫情威胁，企业战略的动态性变革需求日益凸显，

这给企业家提出了更高的要求和标准。为此，我国企业家不能再简单照搬或模仿

西方战略管理方法，需要从中国优秀传统文化中挖掘出民族精神文化力量。

本文认为，儒家文化作为中华文化的缩影，潜移默化地塑造了社会的行为规

范、道德信念和价值观，作为社会一员，企业家必然也会受到儒家文化的熏陶。

在企业家个体的战略管理实践中，由于其学习、生活、工作经历不同，所形成的

价值观念和行为方式的差异必然会体现在企业战略的分析、选择、实施等方面。

因此，研究以儒家文化为代表的中国社会情景下企业家的战略管理问题，有助于

认识和挖掘中华传统文化在企业管理中的积极作用。在此背景下，本文在回顾文

化、企业家、战略管理三者之间关系的基础上，发现儒家文化能作用于企业家价

值观念、企业组织结构、企业文化、员工行为等方面，进而影响企业家战略管理

活动。综上所述，本文选取企业家战略类型作为结果变量，从非正式制度与正式

制度两方面出发，分析企业家受儒家文化的影响程度、企业受儒家文化的影响程

度、企业组织结构以及企业规模的不同组合影响情况。

本文选取我国家电A股上市民营企业作为案例样本，对前因条件与结果变

量进行测量和校准后构建真值表，通过定性比较分析最终得出如下结论：（1）必

要性分析结果表明，受儒家文化影响程度较深的企业家在进行企业战略决策时，

不会盲目选择扩张型或防御型战略，其战略管理活动是综合考量企业家个人特

质、企业组织结构、企业规模以及外部市场环境后的组态过程。相反，形成同一

战略决策的企业家往往具备相类似的个人特质，即深受儒家文化影响且秉持儒

家“智”的信仰，通过不断提升自我来优化决策，以保持战略成功获得持久竞争

优势。（2）通过逻辑运算，分别得出企业选择并实施扩张型战略与防御型战略结

果的不同前因条件组合路径。在企业规模达到一定程度时，受儒家文化影响程度

较深的企业家或企业，都更倾向于选择扩张战略来扩大市场份额。而规模较小且

内部权力高度集中的企业或受儒家文化影响较弱的企业家，则更倾向于选择防

御型战略。也就是说，受儒家文化影响较深的企业家会遵循“中庸”的治理原则，

在做决策时全面考量企业外部市场环境与内部实际经营状况，采取对企业来说

更积极稳健的战略，使企业不轻易错失机遇，也不会让企业面临重大经营风险。

（3）根据相关文献与企业实践情况看，在战略实施的过程中，受儒家文化影响

较深的企业家会借鉴儒家“仁义礼智信”的积极管理思想，更容易找到科学的管

理方工具。他们往往会更加重视人才、保持诚信经营、实现义利统一，不断提升

自我管理水平，以身作则、率先垂范，以“德”制实现企业内部的稳定和谐，营

造利于战略目标达成的内部环境。

本文的主要创新点在于：（1）通过实证方法研究儒家文化这种非正式制度对

企业家的影响，为研究中国文化情境下企业家战略管理提供新视野，为我国企业

家提高战略管理修养、提升领导素质和管理才能提供新思路；（2）选用模糊集定

性比较分析方法（fsQCA），结合在模糊处理文化这类无法直接二分的变量中具备

的优势，通过定性与定量分析的逻辑运算阐明企业家受儒家文化影响程度、企业

受儒家文化影响程度、企业组织结构以及企业规模不同条件组合的影响路径。

关键词：儒家文化；企业家；战略管理

Abstract

Theglobalmarketisbecomingmoreandmoredynamic,andChineseenterprises

arefacingmoreandmoreseverechallenges.Asanenterprisestrategytoobtain

sustainablecompetitiveadvantage,ithasbecomethecorepartofenterprise

management.G