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绩效三棱镜在商品流通企业绩效评价中的应用研究的任务书

任务书

题目：绩效三棱镜在商品流通企业绩效评价中的应用研究

申请人：XXX

学号：XXX

1、研究背景与意义：

商品流通企业作为市场经济中的关键环节之一，其绩效的评价显得尤为重要。目前，普遍采用的评价方法主要包括财务指标法、绩效因子法和综合评价法。然而，这些方法在实践中都存在一些缺陷，如财务指标法忽略了非财务因素的影响，绩效因子法评价的指标过于单一，综合评价法的权重分配存在不确定性等。因此，需要对观察和分析企业绩效以及当前评价方法的局限性，提出新的绩效评价模型，进行从多个角度、多个维度的考量，以更全面地衡量企业的绩效，实现较为准确地评价。

2、研究内容：

（1）绩效三棱镜的概念及理论基础。

（2）运用绩效三棱镜在商品流通企业的绩效评价中，根据企业的战略目标和特点，设计相应的评价指标和指标体系。

（3）以某商品流通企业为样本，探究绩效三棱镜在其绩效评价中的应用效果和特点。

（4）对于绩效三棱镜评价方法存在的局限性进行讨论，并提出相应的改进策略。

（5）总结研究结果，为商品流通企业绩效评价提供方法和思路。

3、技术路线：

（1）文献资料收集分析法：通过查阅资料、文献，了解绩效三棱镜的概念、运用范围、评价指标以及实践经验等内容，为研究提供基础和参考。

（2）专家访谈法：对于某商品流通企业的验证需要运用专家访谈法，通过专家的交流与讨论得到真实可信的数据。

（3）问卷调查法：通过在调研中给予调查问卷，获得更广泛的数据，以加强研究的可信度和实用性。

（4）数据分析及模型构建法：通过对收集的数据进行分析，建立绩效三棱镜模型，探究在商品流通企业绩效评价中的应用效果和特点。

4、预期研究结果：

（1）基于绩效三棱镜构建商品流通企业的绩效评价模型，确定相应指标和体系。

（2）将绩效三棱镜应用于某商品流通企业的绩效评价，通过数据分析得到相应结果。

（3）对于绩效三棱镜评价方法存在的局限性进行讨论，并提出改进策略，为商品流通企业的绩效评价提供科学性和实用性。

5、计划进度表：

|任务名称|计划周期|完成时间|

|----------|----|------|

|资料收集和整理|2周|第1周、第2周|

|专家访谈和问卷调查|2周|第3周、第4周|

|数据分析和模型构建|2周|第5周、第6周|

|编写论文|3周|第7周至第9周|

|论文修改与定稿|1周|第10周|

|开题报告、论文答辩|1周|第11周|

6、预期研究经费：

|名称|预算（元）|

|------|------|

|资料收集和整理|500|

|专家访谈和问卷调查|2000|

|数据分析和模型构建|1500|

|研究报告撰写|1000|

|研究总费用|5000|

7、预期研究成果：

（1）在本研究领域完成了对绩效三棱镜在商品流通企业绩效评价中的应用研究，拓宽了商品流通企业绩效评价的视角，为企业提供了新的思路和参考。

（2）形成研究报告，发表相关期刊论文，并有机会参与相关学术会议。

（3）为企业提供更科学、灵活、实用的绩效评价方法，并为从事相关研究人员提供参考。