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全过程工程咨询服务竣工验收管理

目录

TOC\h\z\u一、验收管理目标 1

二、验收管理原则 1

三、验收管理程序 5

四、验收管理方法 7

一、验收管理目标

1、规范工程建设项目竣工验收的管理，明确各部门的职责分工，检验工程设计和施工质量，促进建设工程及时交付使用，发挥投资效益。

2、按照设计要求的施工项目内容、技术规格、参数与要求，技术质量要求及验收规范的规定，各道工序全部保质保量施工完毕，各项工程项目全部安装结束，全部符合质量要求。

3、验收工作应当遵循公开、公正、真实、科学的原则，工程完工后，必须通过验收委员会验收合格后方可交付使用。

4、竣工验收标准为国家工程建设强制性标准、现行施工验收规范及相关标准、经审查通过的设计文件以及有关的法律、法规、规章和规范性文件规定。

二、验收管理原则

1、由建设单位负责组织竣工验收小组，验收组组长由建设单位法人代表或其委托的负责人担任，验收组副级长应至少有一名工程技术人员担任。

2、验收组成员由建设的单位上级主管部门、建设单位项目负责人、建设单位项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位与项目无直接关系的技术负责人或质量负责人组成，建设单位也可邀请有关专家参加验收小组，验收小组成员中土建及水电安装专业人员应配备齐全。

4、竣工验收标准为国家及市的强制性标准，现行质