公司薪酬管理制度.doc

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薪酬管理制度

（修订）

总则

为使员工能够分享公司发展所带来的收益，充分发挥薪酬的激励作用，推进公司整体发展战略的实现。依据中华人民共和国有关法律、法规和公司相关规定，制定本制度。

本制度适用于公司本部全体劳动合同制员工。

第三条薪酬分配的主要依据是岗位价值、自身能力和工作业绩。

第二章组织管理

第四条人力资源部是公司薪酬管理的归口部门，负责薪酬管理的谋划、分配、统计等各项管理工作。负责本办法的编制、审核和修订。

第五条财务产权部负责薪酬的账务管理。

第六条公司各部门负责本部门员工的薪酬管理。

薪酬体系

第七条薪酬结构及定义

公司员工实行岗位职级工资制。

员工薪酬=岗位职级工资（基本工资+绩效工资）+工龄工资+职称补贴+奖金+福利

（一）基本工资：按照岗位职级工资序列表进行套改后员工定级工资中的固定部分。

（二）绩效工资：按照岗位职级工资序列表进行套改后员工定级工资中的浮动部分。

（三）工龄工资：按照员工工作年限确定的工资部分。

（四）职称补贴：按照员工职称确定的补贴部分。

职称

月补贴标准（元）

正高级职称

200

高级职称

100

中级职称、国家注册执业资格

50

（五）奖金：对公司日常管理工作和业务开拓