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管理学（云南财经大学）智慧树知到期末考试答案2024年

管理学（云南财经大学）

除了价值观、道德发展阶段、自我强度之外，还有（）可以影响个人行为。

A:问题强度B:组织文化C:环境变化D:控制中心

答案:控制中心

《汉穆拉比法典》体现了（）的许多管理思想。

A:古罗马人B:古希腊人C:古巴比伦人D:古埃及人

答案:古巴比伦人

通过制定目标和选择利润最大的备选方案，（）使我们能够鉴别和确定行动方案。

A:协调B:指挥C:计划D:决策

答案:计划

菲德勒的权变理论认为：任何领导方式均有可能有效，关键是要与（）相适应。

A:领导者的特点B:任务性质C:下属特点D:环境情境

答案:环境情境

公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判，经理这时所扮演的角色是（）。

A:混乱处理者角色B:企业家角色C:资源分配者角色D:谈判者角色

答案:混乱处理者角色

下列属于间接薪酬形式的是（）。

A:岗位津贴B:员工福利C:奖金D:基本工资

答案:员工福利

绩效计划的制订，是由（）。

A:员工制订B:人力资源管理人员制订C:上级制订D:上级和员工一起共同制订

答案:上级和员工一起共同制订

（）有信息的反馈，是发送者和接受者相互之间进行信息交流的沟通。

A:下行沟通B:双向沟通C:平行沟通D:上行沟通

答案:双向沟通

事业部型结构的缺点是（）。

A:适应不确定性环境中的快速变化B:不利于能力的纵深发展和技术的专业化C:决策的分权化D:使各单位能适应不同的产品、地区或顾客

答案:不利于能力的纵深发展和技术的专业化

（）是构成科技环境的首要因素。

A:社会科技力量B:国家科技政策C:国家科技体制D:社会科技水平

答案:社会科技水平

根据布莱克和穆顿的管理方格理论，比较理想的领导方式是（）。

A:1.9型B:9.9型C:9.1型D:1.1型

答案:9.9型

（）提出了“教民耕战”的基本国策。

A:商鞅B:孟子C:老子D:孔子

答案:商鞅

技术技能对于（）管理者最为重要。

A:高层B:所有层次C:中层D:基层

答案:基层

纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（）战略。

A:前向一体化B:横向一体化C:后向一体化D:混合一体化

答案:前向一体化

公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是（）。

A:晋升机会B:薪酬量C:比较的结果D:工作条件

答案:比较的结果

“管理就是决策”是（???）的观点。

A:亨利·法约尔B:赫伯特·A.西蒙C:哈罗德·孔茨D:彼得·德鲁克

答案:西蒙

沟通双方表达情感，获得对方精神上的同情和谅解，最终改善相互之间的人际关系的沟通是（）。

A:口头式沟通B:感情式沟通C:书面式沟通D:工具式沟通

答案:感情式沟通

（）是指通过深度学习算法、数据搜索方法和语言图像识别技术，提高组织对关键信息的分析判断能力。

A:互联网化B:自动化C:计算机化D:智能化

答案:智能化

“唯民是保”的战争基点是（）的思想之一。

A:孙子B:孟子C:商鞅D:孔子

答案:孙子

业务流程从“串行”流程向“并行”流程转变主要依靠（）来实现。

A:行政共享B:学习型组织C:跨职能团队D:组织结构扁平化

答案:跨职能团队

菲德勒的权变领导理论指出，对一个领导者的工作起影响作用的因素是（）。

A:任务结构B:职务权力C:命令方式D:领导者-员工关系E:协商方式

答案:职务权力###任务结构###领导者-员工关系

情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度，并将每种维度进行了细化，根据员工的成熟度不同，将领导方式分（）几种。

A:集权型领导B:授权型领导C:参与型领导D:指导型领导E:推销型领导

答案:指导型领导###推销型领导###参与型领导###授权型领导

亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为（）三大类。

A:信息角色B:决策角色C:人际关系角色D:企业家角色E:发言人角色

答案:人际关系角色;信息角色;决策角色

组织的自然环境因素包括组织所在国家的（）。

A:资源状况B:国土面积C:人口数量D:地理位置E:气候条件

答案:地理位置###国土面积###气候条件###资源状况

管理者扮演的决策角色包括（）。

A:谈判者B:企业家C:领导者D:资源分配者E:混乱处理者

答案:企业家;混乱处理者;资源分配者;谈判者

科学管理理论的主要观点为（）。

A:标准化原理：标准化的操作方法、工具、机器、材料、环境B:达到最高工作效率的重要手段，是用科学的管理方法代替经验管理C:科学地选择和培训工人：